Надежды на инкубатор технологий

На создание API Moscow, первой площадки акселерации стартапов в сфере IT, открывшейся на Красном Октябре, правительство Москвы уже потратило 45 млн рублей и до конца 2013 года планирует вложить еще половину этой суммы. Выделенные средства преимущественно пойдут на то, чтобы помочь первым тридцати участникам программы успешно начать бизнес и через несколько месяцев выйти в «свободное плавание».

Создание площадки на Красном Октябре – первый пункт Московской программы инкубирования технологий (МПИТ), разработанной по решению Сергея Собянина на встрече с представителями IT-сообщества в январе 2013 года и реализующейся Центром инновационного развития (ЦИР) при поддержке департамента науки, промышленной политики и предпринимательства правительства Москвы. Ожидаемые от программы результаты впечатляют: предполагается, что помимо существенного увеличения количества московских инновационных компаний (появление более 300 новых) к 2016 году Москва войдет в топ-50 инновационных городов мира и топ-20 инновационных городов Европы. Для сравнения: в 2011 году российская столица занимала в рейтинге всего 192-е место, но в 2012 году значительно улучшила результаты и поднялась на 74-ю строчку.

«Работай или вылетай»

«В столице появилась своя ноосфера для развития стартапов»  – так оценил API Moscow Андрей Шаронов, ректор школы управления «Сколково». Он отметил, что акселерационная площадка – это новая модель поддержки бизнеса на ранней стадии. Главное отличие такой площадки от технополиса или индустриального парка заключается в том, что здесь предполагается интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки (от трех месяцев до полугода). «Мы будем создавать для начинающих компаний материальную и информационную базу, – обещал Андрей Шаронов. – В ответ на это мы требуем, чтобы они были готовы убедить наставников и инвесторов в жизнеспособности своей бизнес-идеи в условиях жесткой конкуренции «навылет», в противном случае недостаточно активные команды покинут акселератор».

До конца 2013 года в рамках программы планируется открытие еще одного акселерационного центра, а в более отдаленной перспективе – создание подобных площадок на базе ведущих технических вузов. Например, в ближайшие два года площадка будет создана на базе Бауманского университета. В рамках программы будут открыты акселераторы, сфокусированные на различных технологических направлениях (нейробиотикс, биофарм и др.). Кроме того, на API Moscow в рамках акселерационной программы GenerationS встретятся 50 стартапов со всей страны. Команды проведут здесь по две недели для того, чтобы набраться опыта у экспертов в сфере IT. «Согласно мировому опыту, 50–70% инновационных компаний размещают свои штаб-квартиры и центральные офисы в городах, где прошли акселерацию, – отметила Гульнара Биккулова, директор департамента развития и стимулирования инновационных рынков компании «РВК». – Поэтому у Москвы есть все шансы приземлить у себя лучших выпускников МПИТ».

Важно отметить, что правительство Москвы не принимает участия в управлении МПИТ и финансирует только те сферы, которые касаются инфраструктуры. В остальном же развитием программы занимается ее координационный совет, сформированный из числа ведущих российских и зарубежных венчурных инвесторов, представителей власти и бизнеса. «Для нас это уверенность, что не чиновники будут решать, кого поддерживать, а рынок будет выбирать самые актуальные проекты, – уверен Алексей Комиссаров, руководитель департамента науки, промышленной политики и предпринимательства правительства Москвы. – Со своей стороны мы создаем инфраструктуру, в частности, берем на себя арендную плату за помещения для акселерационных площадок. Мы понимаем, насколько важно для начинающей компании создать положительный имидж, поэтому стараемся искать удобные места ближе к центру. Тот же Красный Октябрь уже давно зарекомендовал себя как креативный центр Москвы, поэтому первую площадку мы разместили именно там».

«Бизнес-ангелы» для стартапов

В июле 2013 года Совет программы из восемнадцати поступивших заявок выбрал для участия в программе одиннадцать партнеров, из которых только четыре компании получили статус аккредитованных партнеров. Что же входит в их обязанности? «Наша главная задача – это отбор и привлечение качественных команд для работы в акселераторе, – рассказал Артур Баганов, генеральный директор международной инвестиционной и консалтинговой компании Global TechInnovations и один из аккредитованных партнеров. – Мы обязаны поддерживать проекты и всеми силами ускорять их развитие: помогать им максимально сконцентрироваться на разработке продукта, глубже изучить свой рынок и развивать бизнес, опираясь на опыт экспертов, а также других участников площадки».

С Артуром согласен Игорь Рябенький, управляющий компании Altair.VC Limited и аккредитованный партнер МПИТ. «Мы финансируем собственно проекты: создаем рабочие места, оплачиваем часть налогов и сборов. Помимо этого мы проводим за свой счет необходимые консалтинговые и обучающие мероприятия», – рассказывает Игорь в ответ на вопрос о том, куда идут «частные» деньги, если за всю инфраструктуру отвечают столичные власти.

Аккредитованные партнеры получили право бесплатного размещения своих стартапов на площадке API Moscow. Пребывание проекта на площадке ограничено одним циклом акселерации, который составляет шесть месяцев. В частности, компания Global TechInnovations разместила три команды. «Это совершенно разные стартапы из разных отраслей, поэтому у каждого из них есть особенные сильные стороны, – оценивает своих воспитанников Артур Баганов. – О первых значимых результатах говорить пока рано, но многие команды уже демонстрируют положительную динамику и темпы развития».

Кстати, все партнеры сошлись во мнении: для того чтобы как можно быстрее преуспеть, начинающему бизнесу нужен не только стартовый капитал, но и сплоченный коллектив работников, в котором будет один явный лидер, способный принимать решения и нести за них ответственность. При этом есть еще и масса внешних факторов. «Молодому предпринимателю необходимо уметь выстроить диалог со своей аудиторией и понимать основы маркетинга и продвижения своего продукта на рынок. Также необходимо быть в курсе юридических и финансовых аспектов ведения бизнеса», – считает Игорь Рябенький.

Артур Баганов отметил, что при организации обучающих мероприятий на API MOSCOW был учтен опыт США. По его словам, в Штатах самые известные акселераторы успешны именно потому, что командам сразу объясняют, как устроен венчурный рынок и на чем основываются инвестиционные решения венчурных фондов. Следовательно, их учат, что успех заключается в том, чтобы работать не как автономная единица, а в неразрывной связи с другими игроками рынка и инвесторами. «Самый большой вызов для начинающей технологической компании – пройти через «долину смерти», и преодолеть эту долину стартапам помогают умные и активные акселераторы, работающие не в пустом пространстве, а в связке с инвесторами следующей стадии», – подчеркнул Баганов.

Большие амбиции маленького бизнеса

Несмотря ни на что, сами команды больше всего в работе акселератора ценят возможность постоянно общаться и обмениваться опытом. «Мы заехали на площадку с первых дней ее открытия, – рассказывает Сергей Гусев, участник проекта SocialMart, платформы для любителей техники. – На ней мы постоянно общаемся со стартапами со схожими клиентами и целевой аудиторией. Так мы достигаем максимальной синергии, обмениваемся контактами, обсуждаем идеи общего сотрудничества». С момента открытия акселератора SocialMart уже заключил партнерское соглашение с компанией Opiner.ru, которая также является резидентом.

Достаточно высоко ребята оценивают и уровень обучающих мероприятий. «На площадке почти каждый день проходят разные лекции и мастер-классы, что очень удобно и позволяет быть в курсе всех событий. Раньше приходилось тратить кучу времени для перемещения по городу, в результате страдала эффективность работы. Теперь с этим проблем нет», – продолжает делиться впечатлениями Сергей Гусев.

А вот у другой начинающей компании, iVengo Mobile, уже нет времени на посещение занятий. Бизнес ребят стремительно набирает обороты и уже самоокупается. «На обучающих мероприятиях, к сожалению, еще не успел побывать, так как постоянно нахожусь в разъездах, – сообщил директор iVengo Mobile Игорь Еремин. – Сейчас, например, в Пало-Альто идет стажировка для российских технологических проектов, в которой мы участвуем».

Все команды уже строят планы на то время, когда они завершат участие в проекте и выйдут в «свободное плавание». «В течение ближайшего года мы планируем завершить формирование нашей основной продуктовой линейки, это будут мобильные приложения известных СМИ и издательств, подключенных к нашей платформе. После этого можно будет масштабировать бизнес на страны ближнего зарубежья. Думаю, в первую очередь это будут Украина, Белоруссия и Казахстан», – поделился Игорь Еремин.

Тем не менее партнеры проекта считают, что самой большой проблемой для ребят станет поиск подходящего офиса. «Тяжелее всего – маленькому бизнесу, это очевидно, – считает Игорь Мацанюк, управляющий партнер компании IMI. – Ему приходится выкраивать часть и так небольшого бюджета для аренды хотя бы относительно приличного офиса. Мы советуем ребятам первое время работать в коворкингах, там одно рабочее место стоит примерно от пяти до десяти тысяч рублей в месяц». Вероятно, что такой вариант на самом деле наиболее приемлемый. Например, коворкинг Нагатино, оснащенный Wi-Fi, проводным интернетом, мини-хостелом, душем и бесплатным кофе, ждет посетителей круглосуточно в будние дни.

Следующий набор в акселератор планируется в начале следующего года. Отборочный конкурс будет объявлен на сайте Центра инновационного развития. По словам организаторов и партнеров программы, они заинтересованы в том, чтобы привлечь как можно больше талантливых молодых предпринимателей из разных городов России. «На начало года из 20 российских IT-компаний 19 были зарегистрированы в столице, – подчеркнул Андрей Шаронов. – Наша задача и в дальнейшем привлекать самые перспективные команды в столицу и создавать для них самые выгодные условия для ведения бизнеса».