Следственный комитет провел обыски в подконтрольном Министерству обороны холдинге «Оборонсервис». В заявлении СК говорится о том, что должностные лица Минобороны выбирали наиболее ликвидные объекты «Оборонсервиса», вкладывали в них бюджетные средства и продавали по заниженным ценам аффилированным с холдингом коммерческим структурам.
Событие это серьезное, но не сказать, чтобы сенсационное. Собственно, можно опустить название министерства и холдинга и получить одну из классических схем использования бюджетных средств в интересах той или иной группы, располагающей административным и управленческим ресурсами, а также допущенной к работе по этим схемам в силу сложившейся системы коррупционного экономического регулирования. Упомянутое экономическое регулирование, предпочитающее свободной рыночной конкуренции корпоративно-монопольный принцип управления ресурсами, создало ситуацию, при которой все серьезные финансовые ресурсы сосредоточены в централизованных бюджетах государственных проектов и различных целевых программ.
И допуск к этим бюджетам определяется иерархической системой «элит» и «государевых слуг» с учетом, разумеется, специализации присущих этим институциям ведомств и компаний.
Кто-то строит дороги (главные, разумеется, в смысле бюджета), кто-то работает с различными вентилями, кто-то оперирует землей и объектами недвижимости. Так что свой, пусть и своеобразный порядок здесь, безусловно, наличествует. И появление здесь детей лейтенанта Шмидта практически исключено.
С точки зрения сумм, о которых идет речь в нашем случае, для простого гражданина они, конечно, огромны: несколько миллиардов рублей, складывающиеся из некоторого количества различных объектов. Но если вспомнить, например, что изначальная стоимость очередного нового стадиона в С.-Петербурге выросла с 10 млрд до 40 млрд рублей и никого это не удивило, то, возможно, удивление масштабами операций с военной недвижимостью должно несколько снизиться. А уж если речь зайдет о совсем недавней истории с подготовкой саммита АТЭС, сопровождавшейся удачным освоением средств и разводящимися путем падения в воду мостами, то продажа какого-то здания, как сообщают, в полтора раза дешевле рыночной стоимости (гостиница «Союз» и земельный участок под ней на Университетском проспекте) покажется просто неудачным округлением.
В том, что Минобороны продает непрофильные активы, нет ничего нового и неожиданного — это политика действующего главы военного ведомства Анатолия Сердюкова, о которой он объявил давно и которую последовательно реализует. И правильно, заметим, делает. Огромное количество объектов недвижимости, образовавшееся в период советской оборонной экономики, никакого отношения к задачам ведомства не имеет (и ранее не имело тоже) и либо становится прямым приглашением к злоупотреблениям, либо просто тихо разрушается и приходит в негодность.
Сам же факт использования таких и подобных им схем давно уже никого удивить не может: это обычная каждодневная практика, то, что король из «Обыкновенного чуда» Евгения Шварца называл «будничной придворной жизнью». Интереснее всегда задаться вопросом — почему этих, а не других? Ответов здесь может быть множество, поэтому будем считать, что их нет вовсе. Есть только предположения.
По сообщениям СМИ, обыски проходят в числе прочего и у ближайшей соратницы Анатолия Сердюкова Евгении Васильевой, которая входила в пятерку самых влиятельных сотрудников Минобороны и сохранила свое влияние и после перехода на работу в «Оборонсервис». В подобных случаях всегда возникают предположения о том, что через ближайшее окружение подступают к главе ведомства.
Кроме того, речь может идти не о попытке сменить руководство, а об оказании давления с целью изменить какое-то соотношение сил внутри ведомства и в окружающих его группах интересов. Интересов, скорее не политических: кого интересует политика в государстве, где ее по большому счету нет. А вот допуск к бюджетным потокам, обеспеченный уровнем власти и влияния, — еще как есть. Так что стоит, видимо, вспомнить об интересах экономических в первую очередь. «Оборонсервис» объединяет сервисные предприятия в сфере ремонта и обслуживания вооружения и военной техники, строительства, производства стройматериалов, производства продовольствия, эксплуатации энергетических объектов, торгово-бытового обслуживания, картографии и производства полиграфической продукции, а также обслуживания жилья военных городков.
Если оставить в покое картографию, то все остальное — вполне себе коммерчески перспективные направления деятельности. И особенно перечисленные в начале списка: ремонт и обслуживание вооружения и военной техники. То, что точно попадает в новую оборонную программу, стоимостью в 20 трлн рублей. Не говоря уже о том, что реализация программы связана напрямую с Министерством обороны как с главным заказчиком. Видимо, масштабы освоения средств здесь таковы, что инициаторам и, что логично, бенифициарам (предполагается, что это группы, близкие к премьеру, поскольку программа разрабатывалась и продвигалась во время его президентства) все же предложат «поделиться». И расстановка сил и влияния в высшем эшелоне оборонной отрасли становится более чем актуальной.
Но все это — не про обороноспособность. Это — о реальном мироустройстве.