Собянин отчитался в Мосгордуме за первый год градоначалия
Сергей Собянин, отчитываясь перед депутатами Мосгордумы за первый год работы мэром Москвы, главным достижением своей команды назвал «изменение идеологии развития города». Развивая свою мысль, наиболее значимыми результатами работы он назвал сокращение строительства в центре до минимума, увеличение количества парковок и наведение порядка в рекламе и торговле.
Сергей Собянин занял пост мэра Москвы 21 октября 2010 года, когда за его кандидатуру, внесенную Дмитрием Медведевым, проголосовали депутаты Мосгордумы. Поскольку к тому времени претензий к работе предыдущего правительства накопилось немало, первый год по классической схеме стал годом исправления ошибок. Возможно, именно поэтому свое выступление Сергей Собянин начал с констатации произошедших за год перемен. Первым направлением, где они произошли, мэр назвал градостроительную политику.
— Было принято решение свести к минимуму любое строительство в историческом центре Москвы, а на остальной части города вести ограниченную щадящую застройку, — заявил мэр. — В предыдущие годы появилась массивная застройка, а адекватного изменения транспортной и социальной инфраструктуры не происходило. Москва становилась менее комфортной для жизни простых граждан. Дальше застраивать город новыми домами и офисами было бы безответственно. Мы остановили действия Генплана и начали готовить новую редакцию правил землепользования и застройки.
Говоря о решении дорожно-транспортных проблем, Собянин подчеркнул, что власти делают ставку на развитие общественного транспорта. Он напомнил, что городом была поставлена амбициозная задача — увеличить протяженность метрополитена на 75 км к 2015 году. К работе было привлечено большинство предприятий метростроения.
В городе, по словам мэра, стало больше парковок и дорожных переходов. По сравнению с 2010 годом число машино-мест увеличилось в полтора раза. Мэр добавил, что в городе было заново уложено 24 млн кв. м дорожных покрытий.
Кроме того, мэр отметил, что столица была освобождена от «чрезмерной и навязчивой рекламы». Власти, по его словам, сняли с городских улиц более 2 тыс. перетяжек.
Элементарный порядок, по мнению мэра, необходимо было навести и в городской торговле. В результате в столице было закрыто 12 неорганизованных рынков, а число торговых палаток сократилось на 30%.
Сергей Собянин сообщил также, что была практически ликвидирована очередь в детские сады, приведены в порядок привокзальные территории, взяты на контроль управляющие компании в сфере ЖКХ, обновлены и сданы 20 скверов и парков шаговой доступности.
Опрошенные «Известиями» эксперты постарались рассказать о том, что, по их мнению, изменилось в Москве за год.
Дмитрий Орлов, гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций:
— Прежде всего изменился стиль доклада мэра. Это уже не агрессия, адресованная различным группам, а стремление к эффективности управления и решению конкретных проблем. Формула, которую произнес мэр, «для жизни, для людей», с моей точки зрения, удачна. Я бы не сказал, что это был исключительно комплиментарный в свой адрес доклад. Мне показалось, что Собянин реально понимает проблемы, которые стоят перед городом. А многие шаги — прекращение застройки центра, выделенные полосы — принесли конкретные результаты.
Александр Сарычев, директор НИИ транспорта и дорожного хозяйства Москвы:
— Постепенно, со скрипом начался переход к просвещенным формам дорожного движения. Делаются разметки, выделенные полосы. Создается задел для нормальной работы общественного транспорта. Серьезные результаты мы сможем увидеть только в 2025 году. Это программа долгосрочная.
Александр Чумаков, председатель экспертного совета Мосгордумы по экологической политике:
— Экологическая программа вышла не совсем такая, какую мы хотели увидеть,
в ней есть много хороших вещей и есть много пробелов. В результате она
не была утверждена. Мы благодарны мэру за то, что он услышал голос
общественности.
Владислав Корочкин, вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»:
— При Собянине был наведен некоторый порядок в закупках, снизился административный пресс. Ларьки нужно было сносить более «дружелюбно», предоставляя людям другие места. Но большая часть предпринимателей адаптировалась и нашла себя в новых условиях.