Швейцарское предприятие Вексельберга расширяется в России
Швейцарский машиностроительный концерн Sulzer, входящий в группу компаний «Ренова» предпринимателя Виктора Вексельберга, в среду открыл свой первый сервисный центр в России. Экспансия швейцарцев этим не ограничится. Как рассказал «Известиям» директор по развитию высокотехнологичных активов группы компаний «Ренова» Михаил Лифшиц, к 2015 году оборот Sulzer в России и странах СНГ вырастет в три раза, до $600 млн.
Сейчас Sulzer получает примерно 5% своей выручки (в 2010 году она составила 3,2 млрд швейцарских франков) за счет стран СНГ и России. Задача же — к 2015 году довести этот показатель до 15%. Примерно половина выручки приходится на продажу оборудования, половина — на сервисные услуги, говорят в «Ренове».
Приобретение акций в швейцарских промышленных группах Sulzer (44%) и Oerlikon (30%) далось Вексельбергу непросто. Российскому бизнесмену в Швейцарии были предъявлены обвинения в нарушении закона о разглашении информации при покупке этих компаний. Ему грозил рекордный штраф в 40 млн швейцарских франков, выплатить который ему предписал местных минфин. Около года назад проблему удалось решить — штраф был оспорен, и швейцарский федеральный суд признал претензии необоснованными.
Но конфликтом с властями проблемы Вексельберга в Швейцарии не ограничились. С октября уходит генеральный директор Sulzer — Тон Бюхнер. Он нашел новую работу у себя на родине, в Голландии. Теперь Тон будет возглавлять химический концерн AkzoNobel. Топ-менеджер работал в компании, когда у нее не было контролирующего акционера. Теперь все иначе. В частности, с подачи «Реновы» Sulzer изрядно сместит фокус своей деятельности и начнет экспансию в страны России и СНГ.
Машиностроительный концерн Sulzer состоит из четырех подразделений. Пока больше всего контрактов в России приходится на долю дивизиона Sulzer TurboServices — их заключено более чем на €150 млн. Больше половины (€ 85 млн) — участие в модернизации Первомайской ТЭЦ (входит в ТГК-1) в Санкт-Петербурге. Sulzer будет вести этот проект вместе с «Силовыми машинами».
Самый крупный из дивизионов швейцарского концерна — Sulzer Pumps (производит насосы для магистральных трубопроводов, вертикальные дожимные и загрузочные насосы). Этот бизнес приносит половину годовой выручки всего Sulzer. В Sulzer Pumps входят 65 сервисных предприятий в разных странах мира. В России компания собирается построить 10 сервисных центров, на что будет потрачено $100 млн. Окупить затраты компания рассчитывает за три года. Первый из них — что-то вроде мини-завода, который будет модернизировать существующие насосы и выпускать новые, как раз и открылся в среду.
— В стране новый виток масштабной модернизации НПЗ. У «Реновы» хорошие связи, идея расширения бизнеса в России — здравая, — считает аналитик RMG Антон Бударов.
Год назад в Серпухове был запущен полный цикл производства нефтегазового оборудования на заводе Sulzer Chemtech. Этот же дивизион выступает подрядчиком в модернизации Туапсинского НПЗ (принадлежит «Роснефти»). Проблем с выполнением контракта нет, говорит представитель «Роснефти».
— Сервисное обслуживание насосного оборудования для нефтепроводов проводится достаточно часто, а требования к его качеству ужесточаются, так что услуга востребована.
Главный покупатель этих агрегатов — «Транснефть». Станет ли она договариваться о партнерстве в сфере сервисного обслуживания с Sulzer, будет зависеть от ситуации. Sulzer нужно еще серьезно поработать над качеством обслуживания, считает вице-президент «Транснефти» Михаил Барков.
В 2006 году Sulzer Pumps был основным поставщиком насосных агрегатов для первой нитки нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан. Стоимость двухлетнего контракта оценивалась в сумму более $300 млн. Договор был исполнен, но не без проблем. На ВСТО-1 восемь перекачивающих станций, на всех оборудование Sulzer. Однако с установкой оборудования возникли проблемы: у некоторых насосов текло масло, специалистов из Великобритании для устранения проблем приходилось ждать месяцами, вспоминают в «Транснефти». После ремонта оборудование работает исправно, но работой под ключ это не назовешь, замечает Барков. Чтобы достроить вторую очередь ВСТО, компания на всякий случай сменила поставщика насосов — теперь это российская компания «Гидромашсервис». Создавая сервисные центры в России, Sulzer, возможно, сделал правильные выводы из той истории, считает Барков.
