Филантропия в особо крупных размерах

В начале этой недели "ЛУКОЙЛ" и "Интеррос", "ЮКОС" и "Аэрофлот", Росбанк и "НИКойл" вместе с представителями британского фонда Charities Aid Foundaition (CAF) обсуждали идею социальной ответственности бизнеса в России. Во всем мире CAF известен работой в области развития корпоративной филантропии и социальной ответственности бизнеса. Уже 10 лет фонд внедряет модели эффективной благотворительности в российскую практику. Программа грантов, финансируемая российскими меценатами под управлением СAF, появилась в 1999 году. "Новый день" - совместная программа Росбанка и Детского фонда ООН UNICEF - поддерживает программы помощи одаренным детям и проекты, использующие различные виды искусства для реабилитации детей-инвалидов, воспитания трудных подростков, решения проблем детей, переживших стресс или насилие. К 2003 году программа распространилась на 17 регионов России, а общая сумма грантов достигла 483 тыс. долларов. Нью-Йоркский центр по изучению благотворительности назвал "Новый день" лучшим проектом, характеризующим участие бизнеса в жизни российского общества. - Наша миссия - увеличить поток средств, направляемых на благотворительные цели, - говорит исполнительный директор CAF Стивен Эйнджер. - Корпоративная филантропия - не подарки, а серьезная часть деятельности компании, - объясняет директор российского представительства CAF Ольга Алексеева. - В Англии под социальными инвестициями понимают социальные программы компаний, ответственность в экологической политике перед городами и регионами, где они находятся. Мы внедряем культуру ответственности перед обществом в российскую бизнес-среду. Федеральная стипендиальная программа Владимира Потанина стартовала в сентябре 2000 года. Ежегодно потанинские стипендии получают тысячи талантливых студентов России. CAF участвует в проведении отборов студентов и конкурсов среди молодых преподавателей, по итогам которых присуждаются индивидуальные гранты. Со своей стороны, компании-меценаты мечтают о понимании и доверии со стороны общества, самых обычных граждан, которые не всегда благосклонны к ним. - К сожалению, и власть, и население, несмотря на то что пользуются социальными инвестициями и благотворительными средствами, относятся к нам, мягко говоря, негативно, - сетует Ольга Алексеева. - Надо сделать так, чтобы общество с признанием относилось к работе корпоративного сектора в социальной сфере. Ведь многие известные компании финансируют детские сады, больницы, дома культуры, театры, которые государство не в силах содержать. Они сотрудничают с некоммерческими организациями, с которыми вместе напрямую осуществляют социальную помощь: содержат приюты, художественные центры, школы. Конкурс социальных проектов нефтяной компании "ЮКОС" - грантовая программа, открытая российским представительством CAF в 2002 году. Программа поддерживает общественные инициативы и развитие социальной сферы в 5 регионах России, где работает "ЮКОС". На этих территориях 76 социальных проектов получили гранты на общую сумму 1 млн долларов. По словам Ольги Алексеевой, негативное отношение к благотворительности - беда не только частных лиц, но и СМИ. - Любую информацию о благотворительной работе компании редактор воспринимает как рекламу, - говорит она. - Стоит прийти в газету, слышишь: "Сначала заплатите!". Или пишут: "Вчера были вручены именные стипендии (имени кого - не скажем) студентам вуза, который получает поддержку (от кого - не будем упоминать)"! - Действительно, в Великобритании считается нормальным, что в прессе появляются материалы о благотворительной деятельности и социальных программах крупных компаний, - подтверждает председатель Попечительского совета CAF сэр Брайан Дженкинс. - Объявляются социальные конкурсы на призы для тех, кто наиболее эффективно поработал на благо общества. Известные компании соревнуются между собой. В апреле 2003 года обрел попечителей Государственный Эрмитаж. Попечительский совет Эрмитажа, в который вошли видные российские и зарубежные представители государства, бизнеса и культуры, призван обеспечить финансовую стабильность и планомерное развитие уникального музея России. Проект положения о Попечительском совете Эрмитажа подготовила рабочая группа CAF по поручению Благотворительного фонда Владимира Потанина. Участники встречи признали, что для дальнейшего развития филантропии в России необходимы благоприятные законодательные и финансовые условия. Первое - строгая система отчетности, чтобы деятельность компаний и некоммерческих организаций в сфере благотворительности стала максимально прозрачной. - Мы были очень рады узнать, что компании с энтузиазмом относятся к идее проведения добровольного социального аудита их деятельности и к тому, чтобы эта информация стала достоянием общественности, - отметил Стивен Эйнджер. Второе - льготный налоговый режим в отношении пожертвований. Например, в Великобритании общие суммы налоговых льгот составляют несколько миллиардов долларов. России предстоит поработать над этим. - Российские компании дают в год около 0,5 млрд долларов пожертвований - это в 5 раз больше, чем все зарубежные фонды, - утверждает Ольга Алексеева. - Но у нас нет налоговых льгот, и государство не особенно приветствует активное участие в общественной жизни со стороны компаний. И все же, несмотря ни на что, в России корпоративная благотворительность растет. Даже вопреки сложившимся условиям.