«Русал» создает единый центр управления производством
В «Русале» приступили к созданию собственного ситуационно-аналитического центра (САЦ). Он представляет из себя единый диспетчерский центр поддержки принятия решений и управления операционной эффективностью, который охватит все подразделения компании, рассказали в ее пресс-службе.
«Подобные структуры для управления производством уже стали лучшей практикой для крупнейших предприятий в самых разных отраслях промышленности. Они направлены на повышение качества и скорости принятия управленческих решений, от которых зависят эффективность бизнеса, а также конкурентоспособность выпускаемой продукции», — отметили в «Русале».
При создании ситуационно-аналитического центра будет использована накопленная компанией экспертиза. В нем будут вестись мониторинг текущей ситуации на основании данных из различных источников и строиться прогнозы, на основании которых можно будет принимать оптимальные управленческие и производственные решения в режиме реального времени.
Создание центра будет осуществляться в три этапа. В настоящее время формируется инфраструктура для сбора, систематизации и обработки данных. Первый этап включает также создание единого корпоративного хранилища данных, а также внедрение, тестирование и ввод в эксплуатацию программных продуктов и решений для визуализации отчетности, мониторинга и анализа производства.
На втором этапе предполагается дальнейшее развитие инструментов мониторинга, разработка моделей и алгоритмов анализа, а также прогнозирования для оптимизации производственных процессов и поддержки принятия управленческих решений.
Последним этапом развертывания ситуационно-аналитического центра станет внедрение искусственного интеллекта и расширение операционной поддержки бизнеса и управления производством.
В «Русале» также отметили, что формирование и развитие ситуационно-аналитического центра является элементом цифровой трансформации компании. «После полноценного развертывания система будет аккумулировать и обрабатывать данные, начиная с отдельных предприятий и дивизионов. Далее эти данные будут использоваться для управления всей финансово-хозяйственной деятельностью компании и бизнес-аналитики», — пояснили в пресс-службе.
Исполнительный директор «Русала» Иван Михин подчеркнул, что «в металлургии применение централизованных структур по управлению производством особенно актуально на фоне сложности и специфики самой индустрии и уникальности каждого передела». Мировой опыт, продолжил Михин, показывает, что упомянутые структуры обеспечивают такие практические эффекты, как снижение энергопотребления, потерь и затрат на техническое обслуживание, а также сокращение числа инцидентов и времени на отдельные операции. «Русал» накопил серьезный объем данных и сильную экспертизу для реализации ситуационно-аналитического центра, который позволит сделать работу наших предприятий более эффективной и безопасной и в итоге укрепить наши позиции в мировой алюминиевой отрасли», — добавил исполнительный директор компании.
«Русал» — ведущая компания алюминиевой отрасли, крупнейший производитель алюминия с низким углеродным следом. В нее входят как предприятия по добыче сырья, так и перерабатывающие производства.
