В Центральном университете нашли способ решать проблему кадрового голода
Центральный университет ввел новую методику обучения, которая поможет решить вопросы кадрового голода.
«От качества абитуриента, от того, как он подготовлен, как он будет поступать в вуз, на основании чего он будет поступать на ту или иную специальность, в дальнейшем зависит эффективность и продуктивность его обучения в вузе дальше, и выпуск, и выход на рынок труда», — отмечает Елена Тумакова директор департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки РФ.
Центральный университет создан при поддержке 40 крупнейших российских компаний-партнеров, таких как Авито, VK, Т-Банка, Росатома, Сибура и других. Работать с поступающими
начинают уже с 11-го класса и присматриваются к ним собственных конкурсах и олимпиадах. Фокус внимания направлен на таланты и вовлеченность ребят.
В самом вузе образовательные программы делятся на три уровня сложности: синий, красный и черный, по аналогии с лыжными трассами.
«Синий — самый легкий, черный — это самый сложный, профессиональный. Ребята сами выбирают, что они проходят на черном, а что они проходят для ознакомления на красном или на синем уровнях. Если у них хватает сил, талантов и знаний, они могут все пройти на черном уровне, и получают сразу три специальности, по которым могут дальше выбирать себе карьеру, выбирать себе работу», — объясняет ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич.
Вуз занимается подготовкой специалистов IT-сферы и бизнес-кадров. В 2024 году в Центральный университет поступило более 500 студентов. Для бакалавриата это первый поток, и уже третий набор в магистратуру. В следующем году вуз планирует удвоить показатели. Первые два года студенты получают образование по нескольким дисциплинам. В течение следующих двух лет учащиеся проходят практику у партнеров.
