В Т-Банке предложили пересмотреть подходы к импортозамещению
Для достижения цели технологического суверенитета важно не просто копировать существующие решения, а создавать новые. Об этом заявил директор по информационным технологиям, зампред Т-Банка Вячеслав Цыганов.
«Импортозамещение в банках — то же самое, что и реновация в большом городе. Нам хочется, чтобы наш город, Т-Банк — или у коллег свои города — они были бы такими же прекрасными, как наша столица. И чтобы клиенты жили не в старых домах, в старых системах, которые были написаны кем-то, а чтобы они жили в новых современных условиях», — сказал Цыганов, выступая на форуме инновационных технологий FINOPOLIS 2024.
В качестве примера он привел реализуемый в Т-Банке проект по обеспечению технологической независимости «Прометей», в рамках которого свыше тысячи ИТ-специалистов создают собственные продукты и решения, а также занимаются внедрением отечественного ПО. По его словам, все инвестиции в это направление полностью окупаются: клиенты получают современные продукты, ИТ-специалисты — простор для творчества в создании уникальных решений, компании — независимость от иностранных поставщиков и рост дохода.
«В этом имени заложено наше ожидание того, что мы реализовываем через написание собственных решений. То есть, как и Прометей, это древний титан, который принес блага человечеству: просвещение, свет, огонь и так далее. То есть, мы верим, что наши инвестиции, которые мы делаем сейчас в этой области, они на самом деле станут фундаментом для каких-то новых технологических открытий в будущем», — отметил Цыганов.
Он добавил, что «наступает эра искусственного интеллекта» и было бы странно «иметь телегу в виде старых монолитных решений и пытаться одновременно изображать из себя компанию, которая делает что-то по-другому». Сейчас, по словам зампреда, есть отличная возможность не просто скопировать существующие решения, а подумать, как это может быть реализовано иначе. «Потому что интерфейсы меняются, и когда делают офисные даже решения, которые повторяют Excel и Word, кажется, это тупиковая история, потому что через три года люди по-другому будут работать с офисными приложениями, их рабочий день будет выглядеть по-другому, поэтому у нас есть уникальная возможность заглянуть чуть-чуть за горизонт», — заключил Цыганов.
