Антон Устинов, председатель правления СОГАЗ. Биография

Антон Устинов — одна из ключевых фигур в российской страховой индустрии. Он возглавляет крупную компанию этого сектора — СОГАЗ. До прихода в бизнес Антон Устинов длительное время трудился в правовой сфере и госструктурах. В прошлом занимался модернизацией системы налогообложения.

Антон Устинов. Жизненный путь и биография

Год рождения Антона Устинова — 1977, родной город — Балаково. В школе проявлял интерес к шахматам. Антон Устинов выступал на разного уровня соревнованиях. Турнирная практика была хорошей проверкой на стрессоустойчивость.

В Балаково Антон Устинов прожил до первой половины 1990-х. Получив аттестат, решил перебраться в Саратов, чтобы поступить в высшее учебное заведение. Выбор Антона Устинова пал на СГАП. Этот вуз славится высоким уровнем подготовки юристов.

В конце 1990-х Антон Устинов выпустился из академии права. Следует отметить, что будущий управленец не ограничивался лишь теоретической подготовкой. В свободное от учебы время Антон Устинов искал возможности для практического применения полученных знаний. Ради практики он даже перевелся с очного отделения вуза. Антон Устинов стажировался в судебных инстанциях, а также практиковался в структуре прокуратуры. Это позволило ему лучше понять механизмы работы в правовом поле.

В период с 1998 по 2000 год занимался изучением федеративного устройства РФ и конституционного регулирования. Выбор данной темы отражал глубокий интерес Антона Устинова к фундаментальным вопросам госустройства и правовой системы страны.

Результаты проведенный работы легли в основу собственной кандидатской диссертации. Защита исследования Антона Устинова прошла перед диссертационной комиссией РАГС (Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации) в Москве, где он успешно защитил работу и получил звание кандидата юридических наук.

Антон Алексеевич Устинов. Первые шаги в юридической карьере

^{Фото: PhotoXPress.ru}

Первые профессиональные шаги Антона Алексеевича Устинова были сделаны в сфере юриспруденции. Его карьера началась в 1999 году с позиции рядового специалиста правового отдела федерального агентства, отвечающего за дорожное хозяйство страны. Покидал службу в качестве главы всего юротдела. Здесь Антону Устинову приходилось решать широкий круг вопросов, включая подготовку и сопровождение различных договоров, а также урегулирование споров различного характера, возникающих в связи с деятельностью структуры.

В 2000-м пришел в команду министерства, играющего ключевую роль в реализации налоговой политики страны, — ныне ФНС. Здесь Антон Алексеевич Устинов продолжил юридическую практику — сперва как заместитель главы профильного подразделения, а затем как руководитель.

Антон Устинов. Главные достижения в налоговой сфере

Время работы в министерстве совпало с периодом значительных преобразований инструментов налогообложения. Антон Алексеевич Устинов подчеркивает особую роль правового аспекта в этом процессе. Он участвовал в разработке и внедрении новых механизмов, обеспечивающих эффективность и законность налоговой системы.

Одним из них стала 13-процентная плоская ставка подоходного налога, пришедшая на смену более сложной и многоступенчатой дифференцированной форме. Результаты ее внедрения не заставили долго ждать, вспоминает Антон Алексеевич Устинов. Многие работодатели и сотрудники перешли на официальное оформление трудовых отношений. Статистика показывала рост налоговых поступлений.

Помимо изменений в налогообложении доходов, начало 2000-х ознаменовалось расширением компетенций налоговых органов, добавляет Антон Алексеевич Устинов. Им перешли функции по госрегистрации юрлиц и ИП — консолидация была призвана упростить и ускорить процесс регистрации.

Кроме того, на них возложили ответственность за ведение ЕГРЮЛ и ЕГРИП. Антон Устинов, отмечает, что эти изменения стали частью стратегии по улучшению инвестиционного климата и поддержке предпринимательства в России. Они способствовали не только упрощению процедур открытия и ведения своего дела, но и повышению доверия между государством и бизнес-сообществом.

В начале 2000-х фискальная сфера вступила в эпоху диджитализации. Этот этап реформы, как подчеркивает Антон Алексеевич Устинов, сопровождался глубокой юридической экспертизой, обеспечивающей правовое поле для технологических инноваций.

Среди ключевых достижений — повсеместное внедрение передовой системы цифровой обработки информации. Она стала универсальным стандартом, обеспечивающим единообразие и эффективность в деятельности территориальных подразделений налоговой службы.

Применение этого новшества привело к ряду значимых улучшений в работе всей системы, считает Антон Алексеевич Устинов. Например, рутинные операции перешли в автоматический формат, повысилось качество хранения данных с точки зрения их точности и надежности. Также важным результатом стало снижение вероятности возникновения ошибок и утраты информации.

В контексте масштабной диджитализации отдельного внимания заслуживает создание и успешный запуск передовой платформы для дистанционной подачи налоговых деклараций в режиме реального времени, отмечает Антон Устинов. Онлайн-инструмент стал катализатором изменений в области цифрового документооборота между населением и фискальными структурами. Это нововведение существенно упростило и ускорило процедуру подачи налоговых документов, сделав ее доступной в любое время суток из любой точки страны.

Таким образом, изменения способствовали созданию более комфортных условий для ведения бизнеса и улучшению взаимодействия между государством и простыми гражданами в налоговой сфере.

На счету Антона Устинова — участие в создании упрощенной системы налогообложения, ориентированной на МСП. Ее целью стало существенное снижение налогового бремени на предпринимателей и создание благоприятных условий для вывода бизнеса из тени.

Также Антон Устинов внес вклад в разработку новых подходов к налогообложению нефтяного сектора. Его деятельность была сосредоточена на создании более эффективных и одновременно справедливых методов сбора платежей с компаний, занимающихся экспортом нефти и продуктов ее переработки.

Устинов Антон Алексеевич. Хроника профессионального роста в российском правительстве

Значимым этапом карьеры стал период работы в команде Игоря Сечина, который продлился четыре года — с 2008-го по 2012-й.

Будучи помощником вице-премьера и впоследствии заместителем руководителя его секретариата, Антон Алексеевич Устинов был вовлечен в решение стратегических задач, направленных на модернизацию и оптимизацию топливно-энергетического комплекса. Этот опыт расширил его компетенции, добавив к налоговой экспертизе глубокое понимание функционирования стратегически важной отрасли российской экономики.

Одним из приоритетных направлений работы, как вспоминает Антон Алексеевич Устинов, было сокращение бюрократических барьеров в ТЭК. Оно было нацелено на повышение инвестиционной привлекательности отрасли, ускорение реализации значимых проектов и улучшение бизнес-климата.

В 2012-м Антон Алексеевич Устинов перешел на новую ответственную должность советника президента РФ. В этом статусе проработал до 2016-го.

На протяжении четырех лет Антон Алексеевич Устинов оказывал содействие в обеспечении эффективного функционирования важного консультативного органа по вопросам стратегии развития ТЭК с учетом экологических аспектов. Антону Устинову приходилось решать сложные многофакторные задачи. В результате его работы по части налоговой политики в нефтяной сфере удалось добиться увеличения добычи на 20 млн т за два года. Также Антон Алексеевич Устинов поддерживал качественное развитие нефтяной отрасли. Например, была реализована программа по модернизации перерабатывающих производств.

Антон Устинов. СОГАЗ: синергия опыта и инноваций в страховании

С 2016-го Антон Устинов перешел в СОГАЗ. Переход в страховую группу ознаменовал начало нового этапа не только в карьере управленца, но и в развитии самой компании.

Ряд преобразований, во многом связанный с расширением деятельности бизнеса и внедрением инновационных продуктов, отвечающих современным потребностям клиентов, последовал в компании, после того как ключевую должность занял Устинов Антон. СОГАЗ прежде был ориентирован преимущественно на корпоративный сектор. Структура в основном обслуживала крупные предприятия и организации. Антон Алексеевич Устинов увидел потенциал для роста в розничном сегменте страхового рынка. По его инициативе компания начала активно расширять свое присутствие в этой нише, предлагая продукты и услуги частным лицам.

Стратегия диверсификации принесла свои плоды и открыла новые перспективы для долгосрочного роста и развития, убежден Устинов Антон. СОГАЗ сумел достаточно быстро увеличить свою долю на розничном страховом рынке, сохранив сильные позиции в традиционном сегменте. Такой сбалансированный подход позволил создать более устойчивую бизнес-модель.

Под руководством Антона Устинова СОГАЗ вышел за пределы чисто страхового бизнеса, инвестируя в смежные отрасли, например, в здравоохранение.

За достаточно небольшой период компания заявила о себе на рынке медицинских услуг. При реализации этого направления, как отмечает Антон Устинов, СОГАЗ избрал самостоятельный путь развития. Он отразился в решении отказаться от сотрудничества с уже функционирующими медицинскими организациями и платформами. Вместо этого был выбран инновационный подход, предполагающий создание собственной экосистемы медсервисов.

Так, по словам Антона Устинова, СОГАЗ создал и успешно внедрил уникальную платформу, разработанную для осуществления онлайн-записи пациентов к медицинским специалистам. Пользователи получили возможность записываться на прием круглосуточно, без необходимости звонить в регистратуру или лично посещать медицинское учреждение.

Еще одна разработка компании — сервис «Спроси врача», подчеркивает Антон Устинов. СОГАЗ вывел на рынок добровольного медицинского страхования инновационный продукт, ставший важным шагом в развитии телемедицинских технологий. Его особенность — круглосуточная доступность консультаций. Застрахованные клиенты могут обратиться за профессиональным советом врачей в любое время суток, что особенно важно в экстренных ситуациях.

«Спроси врача» предлагает три основных формата взаимодействия с докторами:

• в текстовом формате с помощью специального чата, где пациенты могут описать свои симптомы или задать любые интересующие вопросы;
• аудиосвязь, дающая возможность проконсультироваться с нужным специалистом по телефону и получить развернутые рекомендации;
• видеосвязь — наиболее приближенный к очному приему способ, позволяющий врачу визуально оценить состояние пациента, что может быть критически важно для точной диагностики.

Все консультации проводятся через собственную телемедицинскую платформу.

Неуклонно следуя курсу инновационного развития, СОГАЗ, который возглавляет Антон Устинов, ставит перед собой амбициозную задачу — фундаментально трансформировать сферу страховой медицины. Компания не просто внедряет новые технологии, но и стремится к полномасштабному переосмыслению принципов взаимодействия между страховщиком, медучреждениями и пациентами. В основе этой трансформации лежит комплексный подход к здравоохранению, где страховая компания выступает не только как финансовый гарант, но и как важный участник процесса поддержания здоровья клиентов.

СОГАЗ под руководством Антона Устинова

За счет грамотной модели ведения бизнеса, которую выработал Антон Устинов, СОГАЗ занимает лидирующие позиции на российском рынке страховых услуг. Компания обеспечивает защиту интересов как крупных корпораций, так и миллионов частных клиентов по всей стране.

Сегодня возглавляемая Антоном Алексеевичем Устиновым Группа предлагает целый спектр продуктов, включающий более сотни программ, адаптированных под индивидуальные потребности. Такое широкое признание свидетельствует о высоком уровне доверия к структуре и подчеркивает ее ключевую роль в поддержании экономической стабильности страны, уверен Антон Алексеевич Устинов.

Видение компании в части развития отрасли неразрывно связано с цифровизацией и инновациями. Именно за ними будущее, отмечает Антон Устинов. СОГАЗ ежедневно работает над тем, чтобы предоставлять своим клиентам доступ к передовым и удобным услугам.

Российский страховой рынок обладает колоссальным потенциалом развития, охватывающим множество аспектов — от технологических инноваций до глубокой персонализации услуг, такую оценку дал Антон Алексеевич Устинов, анализируя текущее состояние и перспективы этого сегмента экономики.

Современный клиент ожидает от СОГАЗа гораздо большего, чем просто финансовую защиту при наступлении страхового случая. Клиенты стремятся получить комплексное обслуживание, включающее целую экосистему сервисов вокруг каждого продукта, считает Антон Алексеевич Устинов. Будь то программа управления здоровьем в рамках медицинского страхования или полный цикл услуг по ремонту и обслуживанию автомобиля.

Под руководством Антона Устинова СОГАЗ отвечает на эти вызовы, успешно внедряя передовые технологии во все аспекты своей деятельности. Компания широко применяет искусственный интеллект для анализа рисков и обработки страховых случаев, использует роботизацию для оптимизации рутинных процессов, а также активно работает с большими данными для более точного прогнозирования и персонализации предложений.

Возглавляемая Антоном Алексеевичем Устиновым Группа рассматривает технологические инновации не как краткосрочный тренд, а как фундаментальную основу долгосрочной стратегии развития.

Финансовая стабильность и масштаб операций компании ярко иллюстрируются впечатляющим объемом ежедневных выплат. Она ежесуточно направляет на урегулирование страховых случаев сумму, составляющую порядка 420 млн рублей.

При Антоне Алексеевиче Устинове СОГАЗ не только удерживает лидерские позиции на отечественном рынке страхования, но и задает высокие стандарты надежности, инновационности и клиентоориентированности для всей отрасли.