«С количеством предпринимателей всё в порядке, важно качество»
Малый и средний бизнес в России ежегодно растет, при этом всё чаще предприниматели прибегают к онлайн-торговле: присутствие на маркетплейсах за последние пять лет увеличилось десятикратно. О способах поддержки малого и среднего бизнеса, а также о трансформации российских корпораций на полях ПМЭФ «Известиям» рассказал глава корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) Александр Исаевич.
«Множество субъектов МСП помогает крупным компаниям»
— Последние несколько лет были непростыми для российского бизнеса, малого и среднего в том числе, однако это также стало временем возможностей. Как сейчас себя ощущает малый и средний бизнес, какие итоги последних двух лет можно подвести и какие планы на будущее?
— Сказать, что малый и средний бизнес ощущает себя хорошо или плохо, наверное, будет некорректно. На мой взгляд, нужно смотреть по конкретным отраслям, вклад каждого предпринимателя в той или иной отрасли разный. Понятно, что у них у всех одна потребность — и это нормально — прибыль, возможность развития и масштабирования своего дела. Доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России составила 24%. С количеством у нас всё в порядке, нам важнее качество этих предпринимателей, их потенциал масштабирования. Мы внимательно смотрим на разные индикаторы, один из которых — переходы компаний из одной категории в другую, из микробизнеса в малый и из малого — в средний.
Компаний, перешедших из одной категории в другую, было порядка 28,5 тыс. Понятно, что в одних регионах это заметнее: в Москве, Санкт-Петербурге, других крупных городах. Но переходы есть в небольших регионах: Ульяновске, Воронеже, Новосибирской области, Чукотском автономном округе.
По сравнению с 2019 годом всё больше компаний занимается онлайн-торговлей, компании растут вместе с маркетплейсами. На сегодняшний день количество таких предприятий возросло в девять раз в сравнении с 2019 годом. Особенно активно рост шел в последние два года, и это объяснимо. Например, уже порядка 38 тыс. компаний занимаются производством одежды, также всё больше малых и средних предприятий помогают крупным компаниям, будь то государственные или частные. Замещают свою продукцию силами российских МСП не только частные компании внутри России: уже порядка 11 стран и 230 компаний ищут российских партнеров в этих целях. Существует множество примеров, когда обычные предприниматели замещают очень сложные технологичные вещи: подшипники, рукава высокого давления. Сегодня время благоволит предпринимателям, которые готовы к замещению, и позволяет нарастить объемы бизнеса в компиляции с мерами государственной поддержки. Важно, чтобы бизнес воспользовался этой поддержкой.
— Кстати о мерах поддержки: в этом году исполняется ровно 10 лет с момента, когда правительство обязало все госкомпании исполнять квоты по закупкам у МСП. На малое и среднее предпринимательство должна приходиться четверть закупок. Что изменилось за 10 лет?
— Первое, что изменилось, — это отношение заказчиков в закупке, наверное, самому сложному процессу. Не важно, корпоративная это закупка или государственная. Это достаточно сложный мир: предпринимателю в нем трудно с точки зрения правил, а заказчику — с точки зрения ответственности. Прошла большая трансформация не только по доле и квоте объема закупок, но и в целом: по ведению ответственности, количеству компаний, находящихся под мониторингом, и так далее. Например, в 2021 году у нас было под мониторингом порядка 1,8 тыс. компаний, а по итогам 2024 года их уже более 10 тыс.!
По прошлому году объем уже превысил 8 трлн рублей, но важнее другое — если мы посмотрим в совокупности, то доля закупок у МСП составила порядка 70%. В 2023 году мы помогли бизнесу получить более 3 млрд рублей в госкомпаниях в кратчайшие сроки. Есть отрасли, в которых работает исключительно МСП, и если посмотреть в динамике, то объемы высокотехнологичной продукции, которую закупают госкомпании, вырос с 11 до 45%. Нужно развивать эту систему дальше, в том числе с малыми технологичными компаниями.
Важно также продолжать историю «выращивания» компаний. На сегодняшний день около 35 карт «выращивания» с 20 крупнейшими госкомпаниями было заключено. Было также реализовано семь офсетных контрактов с субъектами МСП. При этом сделки далеко не миллиардные, в районе 30–40 млн рублей. С одной стороны, это гарантированный сбыт, который не должен покрываться на 100%, чтобы не формировать монополию, а с другой стороны, по всем семи контрактам мы увидели порядка 2 млрд рублей.
«При текущей ключевой ставке предприниматель может получить 7,5–9% на инвестиционные цели»
— Хотелось бы еще поговорить про уход иностранных брендов, что тоже повлияло на экономическое поле деятельности малого бизнеса в России. Многие уже привыкли, что носят локальные бренды вместо привычных раньше Zara и H&M. В общем, видится сдвиг в повседневном потреблении. Как на это всё смотрит малый средний бизнес? Есть ли какие-то показатели, что меняется с точки зрения бизнеса?
— В этом направлении появилось больше всего новых компаний. Видно, что и потребительский спрос растет, и российских брендов становится больше. Для нас это отдельное направление работы не только с точки зрения финансовой поддержки, но и сбыта. Дело в том, что у компаний, занимающихся этим видом деятельности, всего два простых запроса: это собственно сбыт, а также финансовое плечо, желательно с трехмесячной отсрочкой по основному долгу кредита, чтобы они успели пошить и поставить свою продукцию.
В прошлом году был запущен специальный проект «МСП Шьет», он призван помочь компаниям либо деньгами, либо сбытом. Мы начали двигаться в сторону объединения рынка, чтобы продвигать сбыт за счет крупных игроков. Это направление работает и онлайн, и офлайн. В Москве и в Подмосковье сейчас открывается островок на 2 тыс. кв.м., где порядка 60 брендов могут реализовывать свою продукцию.
Также на этой неделе мы запустили специальный механизм поддержки для компаний, которые занимаются исключительно пошивом. Мы выделили 10 млрд рублей с определенными условиями для банков, обсудили это с финансовым сектором. Основная особенность в том, чтобы банки в первые три месяца списывали бы только проценты, без суммы основного долга. Это позволит компаниям отшить и попасть в сезон, начать реализовывать свою продукцию и потом рассчитаться с банками. Посмотрим, насколько эффективным будет этот инструмент.
— Какие еще меры поддержки для таких предприятий вы видите?
— Мы понимаем, что любая компания — это производство, где есть несколько составляющих. Например, у нас есть поддержка в виде льготного лизинга оборудования: 6% — на приобретение российского оборудования и 8% — на приобретение иностранного.
Отдельно есть инвестиционное направление совместно с Банком России и Министерством экономического развития РФ — при текущей ключевой ставке предприниматель может получить 7,5–9% на инвестиционные цели. Но мы рассчитываем, что ставка вернется на уровень 11% с нынешних 16%, и тогда программа заработает, как и должна.
«На Кавказе все проекты реализованы с государственного плеча»
— В прошлом году внутренний туристический поток в России стал рекордным и составил около 75 млн человек. Мы понимаем, что туризм невозможен без инфраструктуры, в формировании которой участвует малое и среднее предпринимательство. Государство как-то помогает этой отрасли?
— В туризме много компаний малого и среднего бизнеса, при этом количество кредитов, которые мы выдаем, растет ежегодно и кратно. Приятно, что в каждой второй компании много молодежи. Помимо традиционных сфер, в туризме множество сопутствующих услуг, делающих отдых лучше и комфортнее. В ряде регионов почти все инвестиционные проекты, в особенности на Кавказе, реализованы за счет государственного «плеча». В прошлом месяце мы запустили отдельный продукт для гостиниц с бюджетом 30 млрд рублей, чтобы удвоить объем господдержки. Это инструменты для того, чтобы малые и средние предприятия могли реализовать инвестиционные проекты.
— Хотелось бы поговорить о нацпроекте «Малое и среднее предпринимательство», который завершается в этом году. На ваш взгляд, требуется ли вносить какие-либо изменения при его продлении? Что обсуждается сейчас и какие данные у вас есть на этот счет?
— В прошлом году была долгая дискуссия, посвященная стратегии развития МСП до 2030 года. Там мы детально обсуждали и спорили, что целесообразно изменить, а что необходимо сохранить. За последние три года очень сильно изменилось восприятие отраслевого разреза предпринимателей и их потребностей. Мои небольшие примеры показывают, как формируются отраслевые приоритеты у компаний, которые вносят вклад в создание экономики предложения. Я бы выделил несколько приоритетов, первый — начинающие компании, среди которых каждый второй не живет больше трех лет и закрывает свое дело. В этом нет ничего страшного, у предпринимателя должно быть право на ошибку. Второй — количество компаний, переходивших из одной категории в другую, я уже говорил, это 28,5 тыс. компаний. Важно, чтобы они могли делать это безболезненно. И третий — это компании, которые были субъектами МСП, но выпали за счет своего роста — а ведь их тоже важно поддерживать. Есть инструменты, которые сегодня себя зарекомендовали: наша гарантийная поддержка, инвестиционная программа, льготный лизинг, и, по мнению предпринимателей, их надо сохранить.
— Власти обещали, что режим самозанятости останется неизменным до 2028 года. На данный момент эта мера уже себя проявила?
— Она вывела из тени порядка 11 млн человек. Это около 140 млрд рублей уплаченных налогов и порядка 3 млрд пробитых чеков. Это инструмент, который помогает предпринимателям заниматься деятельностью с точки зрения отчетности. Инструмент достаточно молодой, по этому налоговому режиму есть много мнений. Если учитывать, что это пилот, то на него стоит взглянуть с точки зрения комплексности. Думаю, было бы правильно завершить пилот и проанализировать его со всех сторон. Но бесспорно, что этот инструмент позволяет войти в предпринимательскую жизнь, чтобы дальше можно было перейти в иной налоговый режим для дальнейшего развития.
— Требуется ли как-то менять этот режим после 2028 года и как именно?
— Некоторые вещи не следует менять быстро, предпринимателям зачастую важнее прогнозируемость при формировании взгляда на собственную деятельность. Поэтому пусть он идет как идет.
— Хотелось бы задать вопрос про финансовую сферу, существует также МСП-Банк, и наверняка у вас есть аналитика по банковскому сектору. Немало в этом году говорилось о том, что малый бизнес сталкивается с проблемами при проведении платежей в Турцию, Китай и ОАЭ. Как сейчас ситуация с платежами обстоит, улучшается ли она?
— У каждого банка по-разному, зачастую мы слышим про проблему крупных банков. Действительно бывают сложности в банковских расчетах. Есть банки поменьше, региональные, у которых нет такого рода проблем. Поэтому, наверное, говорить о том, что это какая-то догма, не стоит. Есть сложности, как и в любых других направлениях, с точки зрения логистики. Но все научились находить решения, которые не мешают вести деятельность.
— Можно ли сделать какую-то оценку, например, 50% платежей проходит, а 50 — нет? И можно ли выделить какую-то страну, с которой особенно сложно.
— У меня нет такой статистики, чтобы быть корректным. Это такая история, которая, я боюсь, есть у каждого банка в отдельности. Но, поскольку цифры любят точность, я не смогу вам назвать. Что касается стран и компаний, то многое зависит и от страны, и от компании. Я бы это не смешивал.
