«Ларионов 100% мог бы быть где-нибудь в компании Nike или Apple»
Главной сенсацией нынешнего сезона КХЛ стало выступление нижегородского «Торпедо». Клуб с одним из маленьких зарплатных бюджетов в лиге не просто прошел в плей-офф, а закончил регулярный чемпионат вверху таблицы Западной конференции — на четвертом месте. А на прошлой неделе прошел во второй раунд Кубка Гагарина, обыграв московское «Динамо» (4:2). Победы «Торпедо» ассоциируются с именем легендарного советского и российского хоккеиста Игоря Ларионова. Красивая игра, доверие к молодежи и яркие пресс-конференции в исполнении Ларионова сделали его и команду хедлайнерами сезона КХЛ. В интервью «Известиям» феномен нынешнего «Торпедо» объяснил генеральный менеджер клуба Максим Гафуров.
«Для всех команд должна быть упрощенная процедура регистрации в аэропорту»
— Многие считали, что даже после успешного регулярного чемпионата «Торпедо» со своим стилем игры не добьется ничего в плей-офф. Как удалось преодолеть этот стереотип?
— Думаю, здесь ответ простой: командная работа. Причем речь не только о мотивации и духе, но и тренерский штаб хорошие поправки внес в игру. Ребята перестроились, где нужно было. Дали новые задачки для «Динамо». Видно было по четвертому и шестому матчам, что мы смогли навязать свою игру сопернику, у нас всё получалось. Жаль, что до овертаймов дотянули в последних трех встречах, из-за того что много моментов не реализовали. Есть над чем работать перед вторым раундом.
— Казалось, что команду сгубит неумение или нежелание вести силовую борьбу, которая считается сильной стороной «Динамо».
— Как раз первые две домашние игры этой серии показали, что силовую борьбу мы выдержали, у нас команда быстрее, мобильнее, поэтому тяжело нас хитовать, преследовать. У ребят хороший характер, уже появляется опыт, а с ним и уверенность. Сейчас надо где-то даже немножко успокоиться. Поэтому после шестого матча немного попраздновали победу в серии, а уже на следующий день начали готовиться ко второму раунду.
— Была в клубе паника из-за неудачной концовки регулярного чемпионата с поражениями в четырех последних матчах?
— В деталях хочется попозже про это сказать, но, если коротко, то было немножко неприятно. У меня так вообще возникло дежавю от сезона-2020/21, когда проиграли последние пять матчей регулярки. Но мы собрались с ребятами, хорошо поговорили, кое-что показали. Видно было, что даже настроение в глазах у них поменялось.
— Со стороны казалось, что Игорь Ларионов начал паниковать в конце регулярки, поскольку стал сетовать на тяжелое расписание матчей, хотя до этого никогда не жаловался на обстоятельства.
— Думаю, это немножко с другим связано. Это вопрос контекста. Упущен такой момент: Игорь Николаевич поддерживает то, чтобы в КХЛ было больше матчей.
— Потому и удивило, что он вспоминал о пяти играх через день у «Торпедо», хотя сам долго играл в НХЛ, где за сезон проводил по 80 матчей в регулярке.
— Здесь был момент логистики. Концовка регулярного чемпионата у нас получалась немного скомканной: кто-то уже отдыхал, готовился к плей-офф, а мы летали в Омск и Челябинск. 26 февраля заканчиваем регулярный чемпионат, а 1–2 марта начинаем плей-офф.
Просто если сравнивать с одной лигой, то там обычно есть пауза, когда дают отдохнуть команде, которая конец регулярного чемпионата провела на одном из самых дальних выездов. И ей не приходится сразу начинать плей-офф, пускай и дома, как это было сейчас у нас. Плюс мы давно пытаемся донести, что большое количество матчей — это нормально и все за. Но мы в погоне за таким сравнением с НХЛ забываем про логистику.
Я регулярно повторяю, что логистика у нас совсем иначе выглядит. Поэтому считаю, что для всех команд должна быть упрощенная процедура регистрации в аэропорту, погрузка и выезд-вылет. Потому, что, к сожалению, сейчас это неоправданно занимает уйму времени. В НХЛ в таких ситуациях все команды находятся, грубо говоря, в полудепутатском статусе.
— Это вам надо тогда из правительственных терминалов вылетать и прилетать туда же.
— Что-то типа того, но необязательно правительственные терминалы. Можно в обычном VIP-терминале или просто в режиме ускоренного прохода через общий выход. Потому что действительно странно, что мы едем в Шереметьево и проходим в общей очереди.
— Даже бизнес-классом не получается быстрее пройти?
— Это ошибочное мнение, что, когда команда летает чартером, то она быстрее вылетает. Пока не загрузят регулярные рейсы, мы не можем вылететь. Доходит до смешного. Мой стандартный пример: мы играем матч в Москве вечером. После этого нам надо лететь до Минска 1 час 10 минут, но с учетом всех проволочек, проверок, переездов мы заходим в гостиницу к 5 часам утра. Какая тренировка может быть на следующий день? Пропускаешь день, в течение которого фактически спишь всё время. И у тебя на следующие сутки уже игра. Это совсем выглядит иначе, чем может показаться со стороны. Петя Кочетков (бывший вратарь «Торпедо», сейчас выступает в НХЛ за «Каролину Харрикейнз и ее фарм-клуб в АХЛ «Чикаго Вулвз». — «Известия») многое может рассказать. Как-то мы созвонились, я не успел с ним пообщаться нормально, а он уже мне ответил из другого города.
— Подобное можно организовать у нас?
— Это технически всё реализуемо, хотя и не так просто. Для клуба потенциально это дополнительные потраченные деньги из-за прохода через VIP-терминал. Мы бы как раз хотели, чтобы лига попробовала это решить на федеральном уровне, просто организовав командам ускоренный проход.
— Сколько дополнительно приходится платить за проход через VIP-терминал, если решать вопрос самим?
— До 10 млн рублей за весь регулярный чемпионат. Не говорите, что это не такие большие деньги (улыбается). Ряд клубов их не потянет.
«Мне кажется, странно отсюда уходить куда-либо и к кому-либо вообще»
— Благодаря Ларионову внимание к «Торпедо» такое, которое мало к кому было в последние годы. Контракт с клубом у него действует еще ближайший год. Есть принципиальное желание удержать его и после этого, до открытия нового стадиона на 12 тыс. зрителей? Пока кажется, что только с ним и в своем нынешнем виде в Нижнем Новгороде можно добиться полного заполнения трибун такой большой арены.
— Мы сейчас не то чтобы далеко забегаем. Но здесь не время и не место для обсуждения таких мыслей. Естественно и очевидно, что всем бы хотелось максимально продлить, развиваться и так далее. Но не всегда это возможно. У всех бывают личные планы, амбиции и так далее.
— Февральская история с появлением травмированного Алексея Кручинина на скамейке в качестве ассистента тренера на один матч себя оправдала?
— А это идея Ларионова. Игорь Николаевич — прекрасный маркетолог. 100% мог бы быть где-нибудь в компании Nike или Apple. Ему будет чем заняться после «Торпедо» или после того, как он закончит хоккейную карьеру (улыбается).
— Как возникла идея пригласить именно его на пост главного тренера? И почему руководство не остановил тот факт, что Ларионов только три с половиной года назад начал тренировать, а в клубе вообще не работал до прихода в Нижний Новгород?
— Это стандартный идет анализ. Если коротко выделить главное, чем руководствовались при принятии решения: у нас до этого не хватало амбиций и чемпионского духа. Игорь Николаевич это в «Торпедо» привнес. Вот пускай это будет такой широкий ответ, но всё действительно так.
— В середине сезона Роман Ротенберг, оценивая работу Ларионова, отметил большой вклад в успех его ближайшего ассистента Андрея Козырева. Насколько велика его роль в победах?
— Она такая же, как у всех. Понятно, что у команды есть лидер — это всегда главный тренер. Но заслуга в успехах общая. Так же как неправильно будет выделять кого-то из игроков. Что действительно здорово конкретно сейчас, так это командная работа во всех случаях.
— Ходили слухи, что Козыревым интересуются другие клубы, хотят его позвать на должность главного тренера.
— Всеми интересуются — это часть нашей профессии. Посмотрим. Я думаю, сейчас в «Торпедо» такая обстановка и такая команда, что она еще будет расти. Мне кажется, странно отсюда уходить куда-либо и к кому-либо вообще.
«Изменились расценки в АХЛ, поэтому многие остаются в Северной Америке»
— Уже второй сезон как в КХЛ легализована аренда. Вам нравится, как работает эта система?
— У меня не поменялось отношение к аренде. Я с самого начала считал, что это классный инструмент. Особенно если смотреть, как она изначально действует в футбольном мире. И сейчас считаю, что здорово работает. У нас в КХЛ, правда, с ней немножко сложнее, потому что у арендованного игрока должен быть минимум двухлетний контракт с клубом, которому принадлежат права на него. А хоккеист может быть недостоин столь длинного соглашения. И к тому же возраст арендованного должен быть до 24 лет. Хотя бывают случаи, когда опытному игроку, особенно после травмы, лучше концовку сезона провести в другой команде, если он точно не проходит в состав своего клуба.
Но в целом аренда — хороший инструмент. Я не понимаю, почему пошли вбросы такие, что аренда бессмысленная, на основе истории «Амура», в котором здорово раскрылись арендованные Ярослав Лихачев и Никита Гребенкин. Мол, Хабаровск остался ни с чем, потому что они уйдут назад в «Локомотив» и «Металлург». Ребят, но и их вообще могло не быть в «Амуре». И не было бы такого накала в борьбе за выход в плей-офф и такой классной игры у команды. Понятно, что лучше иметь своих на борту. Но если нет такой возможности? Наоборот, может быть, Хабаровск где-то нашел свою нишу и удачно использовал ситуацию.
— Вы не пожалели, что в этом сезоне отдали в аренду Илью Федотова, который хорошо показал себя в «Нефтехимике»?
— Абсолютно нет. Надо знать всю ситуацию изнутри и комплексно. Я понимаю, иногда, на взгляд болельщиков, Илюха Федотов помог бы нам. Да, помог бы, если бы играл так, как в лучшие свои годы в «Нефтехимике». Другое дело, смог бы он в начале сезона найти шанс и выйти у нас? Есть следующий сезон, где он может всё показать.
— Насколько состав «Торпедо» сохранится?
— Мы стремимся к глобальной цели — сохранить состав. И близки к этому на 80%. Второй момент: понять, как нужно усилиться. На это ответить может только плей-офф. И еще необходимо избежать перебора в составе. Есть хорошая возможность подтянуть молодых. Помимо Федотова это Ваня Воробьев, неплохо отыгравший в ВХЛ в «Зауралье». Есть ребята из Пензы, которые выступают за наш партнерский клуб «Дизель». Их надо будет проверить, насколько они соответствуют уровню «Торпедо». И немало ребят из нашей молодежной команды «Чайка».
— Тяжело стало искать легионеров?
— Я вообще думал, что уже в нынешнем сезоне в КХЛ будет лимит в три легионера. И браво президенту КХЛ Алексею Морозову, что сумел отстоять на этот год лимит в пять иностранцев. Но в любом случае наш клуб уже подготовился к новому лимиту. Хотя и при возможности заявить пятерых рынок этого не позволял. Что жаль, поскольку в лиге могла быть больше конкуренция. Но предложение на рынке небольшое. Изменились расценки в АХЛ, поэтому многие на хорошие деньги остаются в Северной Америке. Вариантов для КХЛ очень мало.
