«Башнефть», переживающая сейчас процесс реорганизации, планирует объединить около 70 своих сервисных предприятий в отдельный холдинг, а затем вывести вновь созданную компанию на рынок и, возможно, продать. Аналогичную стратегию избавления от непрофильного бизнеса уже приняли другие нефтяные компании.
В состав нового холдинга войдут предприятия, специализирующиеся на обслуживании нефтяников — на бурении, ремонте скважин, производстве нефтепромыслового оборудования, механосервисе, капитальном, дорожном строительстве и транспорте. Соответствующую стратегию утвердил совет директоров компании.
Как пояснили «Известиям» в пресс-службе «Башнефти», компания объединяет рыночно ориентированные сервисные предприятия в холдинг, чтобы более эффективно ими управлять и пользоваться их услугами на рыночных условиях.
— Параллельно мы их готовим к работе на внешних заказчиков, — говорит представитель компании. — Частично они уже работают на рынке — например, «Башнефть-Бурение». В дальнейшем мы планируем вывести сервис за рамки компании, что соответствует мировой практике. Сроки не жесткие, по мере готовности и в соответствии со спросом.
От своих нефтесервисных активов уже отказались «Лукойл», «Славнефть», «Газпром нефть», ТНК-ВР.
Сейчас одним из лидеров этого рынка является буровая компания «Евразия», образованная в результате выделения из «Лукойла». В 2010 году выручка компании составила 40,4 млрд рублей, чистая прибыль — 4,3 млрд рублей. «Интегра», основанная выходцем из ТНК-BP Феликсом Любашевским, в 2010 году заработала 23,2 млрд рублей выручки, чистый убыток компании в 2010 году составил более 1 млрд рублей.
— Рынок независимых нефтесервисных услуг существует уже несколько лет. Обычно материнская компания в течение нескольких лет гарантирует определенную нагрузку, а затем обслуживающая компания оказывается в «свободном плавании», — говорит аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров.
— «Башнефть» идет в тренде, многие компании, за исключением разве что «Сургутнефтегаза», вывели из своего состава нефтесервисные подразделения для оптимизации их деятельности, — согласен аналитик ИФК «Метрополь» Сергей Вахрамеев. — На финансовых результатах «Башнефти» выделение «дочек» не должно сильно отразиться — их доля в выручке составляет не более 5%. В дальнейшем не исключены разные варианты продажи компании, в том числе и IPO. От продажи своих нефтесервисных активов «Башнефть» может выручить порядка $200 млн.