Через четыре года москвичи смогут забыть о длительных летних отключениях горячей воды. Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК), обеспечивающая Москву горячей водой и отоплением, сможет ремонтировать свои системы водоснабжения без плановых летних отключений.
Уже этим летом около 35 тыс. жилых домов столицы обойдутся вовсе без отключений или с перерывами на три-пять или семь дней, заявил генеральный директор МОЭК Андрей Лихачев. Помимо этого в рамках проведения работ по энергосбережению компания постепенно заменит домовые трубы из черных металлов на пластиковые. Менять такие трубы можно будет намного реже — не раз в шесть лет, а раз в 25 лет.
Сама компания в результате внедрения двухлетней стратегии повышения операционной эффективности, разработанной совместно с консалтинговой компанией Strategy Partners Group, рассчитывает получить экономический эффект в 3 млрд рублей.
Результаты за 2011 год МОЭК не раскрывает, по собственному прогнозу компании, чистый убыток в 2011 году должен составить около 3 млрд рублей. В 2010 году чистый убыток МОЭК составил 9,1 млрд рублей, в том числе 6,5 млрд рублей — от переоценки имеющихся у нее акций других компаний.
В результате внедрения технологий эффективного производства ОАО «МОЭК» рассчитывает на 10% снизить объем закупаемых материалов, добиться сокращения затрат на персонал на 15%.
МОЭК займется и вопросом снижения потерь тепла при доставке потребителям. Компания планирует за два года на треть сократить коммерческие потери, возникающие из-за несовершенства учета. А в течение пяти-шести лет уменьшить и технологические потери, возникающие вследствие износа оборудования, также на 30%. В целом же компания рассчитывает довести уровень потерь тепла с нынешних 9% до 3–4%.
— Компания вовремя начала заботиться об эффективности. Темпы прироста тарифов МОЭК в 2012 году окажутся ниже, чем в предыдущем году, в два раза (в среднем за год прирост составит 4%), — говорит аналитик «Инвесткафе» Вячеслав Новожилов. — В 2012 году с помощью указанных мер компания сможет улучшить финансовые результаты, но выйти на прибыльность за один год вряд ли получится.
По словам Вячеслава Новожилова, сейчас одна из главных проблем МОЭК — высокий износ оборудования (в среднем по тепловым сетям он больше 60%), что увеличивает затраты на обслуживание и ремонт (до 8% выручки), не говоря уже о потерях при авариях. Выходом из подобной ситуации, по мнению эксперта, стало бы введение некоторого аналога RAB-регулирования в тепловых сетях (как это сделано в электрических).
Принятие программы может быть связано с планами подконтрольной правительству Москвы компании выйти на IPO. О планах выйти на биржу, но не в ближайшие год-два, Андрей Лихачев говорил осенью прошлого года. А до этого правительство Москвы рассматривало и возможность объединения МОЭК с Московской тепловой компанией, и последующую продажу объединенной структуры.