Новые вызовы, с которыми Россия столкнулась в последние годы, не могли не повлиять и на масштабные инвестиционные проекты, реализуемые в стране. В текущих геополитических реалиях вопросы соблюдения запланированных сроков строительства выходят на первый план, поскольку напрямую влияют на социально-экономическое развитие государства и обеспечение технологического суверенитета. Об изменениях, произошедших в отрасли, и новых приоритетах в деятельности АО «Технологии контроля безопасности» (ТКБ.РФ) «Известиям» рассказал председатель совета директоров компании Анатолий Исайкин.
— Благодаря курсу на импортозамещение российская экономика получала новый импульс. Как вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с точки зрения поставленной президентом задачи по обеспечению промышленного суверенитета?
— Многие производства, конечно, сегодня испытывают некоторые сложности, связанные с западными санкциями. Но в целом у промышленности есть все условия для активного развития. В том числе благодаря государственной поддержке. Это и стимулирующие меры, такие как, например, промышленная ипотека, и обновленный режим работы промышленных кластеров, и льготные кредиты для быстрого запуска проектов производства приоритетной продукции, и налоговые льготы для покупателей российского высокотехнологичного оборудования.
Хороший пример — строительство в Москве технопарков. Столичное правительство предоставляет землю для строительства, помогает построить производственные площади, еще и дотирует банковскую кредитную ставку, давая возможность бизнесу работать по тем программам, которые городу интересны. При этом арендная плата за землю составляет всего 0,01% от кадастровой стоимости, уменьшается региональный налог на прибыль, обнуляется ставка налога на имущество. А город получает дополнительные рабочие места и долгосрочные инвестиции в развитие промышленности и науки, разработку новой продукции.
При этом следует активнее развивать технологические партнерства с компаниями из дружественных стран, а для этого обратить внимание на таможенное регулирование, которое далеко не всегда позволяет реализовывать производство внутри страны.
— Ваша компания специализируется на вопросах проектирования и сопровождения строительства сложных промышленных и инфраструктурных объектов, а также промышленной и экологической безопасности. С какими трудностями сегодня сталкивается бизнес? Сместились ли акценты в вашей работе?
— Политика промышленного суверенитета столкнулась со множеством барьеров, как бюрократических, так и прикладных. Не секрет, что в проектных решениях по большей части использовались западные технологии. После ухода иностранных компаний мы столкнулись с потерей доступа к ним. Конечно, им есть замена. Например, по ряду характеристик китайская техника не только не уступает, но и превосходит западные решения. Но проблема в том, что замена технологий требует изменения проектной документации, что несет временные задержки и дополнительные финансовые затраты.
Также следует упомянуть инжиниринг: в этом году глава государства подписал закон о стимулировании развития инжиниринговых услуг. А в сфере промышленной безопасности нельзя не сказать об остро стоящей проблеме атак беспилотниками по объектам топливно-энергетического комплекса.
Стоит отдать должное нашим специалистам. Они обладают компетенциями для реализации всех этапов строительства и эксплуатации промышленных предприятий. ТКБ.РФ задействует все возможные ресурсы, минимизирует потенциальные риски и не прекращает искать новые возможности в сложившейся ситуации.
— Насколько предоставление подобных услуг осложнилось с учетом действующих санкций?
— Недружественные страны закручивают гайки, где это возможно. Даже привычные бизнес-процессы с нашими китайскими партнерами не всегда проходят без трудностей. Возникают проблемы с платежами, логистикой, да и санкционное давление на компании сохраняется. В сфере проектирования закупка нового оборудования также осложнилась.
— Вы упомянули импорт. Можете рассказать об особенностях применительно к добывающей и промышленной отраслям?
— Еще в 2009 году было принято правительственное постановление об обнулении НДС на технологическое оборудование, аналоги которого не производятся в Российской Федерации. Но на фоне непростой геополитической ситуации усложнился порядок классификации товара при перемещении его через таможенную границу Евразийского экономического союза. Россия пыталась упростить процедуру и сделать импорт более выгодным для бизнеса.
В то же время промышленность остро нуждается в новом оборудовании, поскольку имеющееся начинает постепенно себя изживать. Речь идет об обрабатывающей и добывающей промышленности. И здесь у бизнеса встает другая проблема: логистические цепочки удлинились, выросло количество процессов, следовательно, увеличились и сроки поставки, и стоимость.
У нас имеется своя серьезная экспертиза в вопросах проектирования и строительства промышленных объектов. И наша команда экспертов берется за задачи любой сложности. Мы также разбираемся в оборудовании и можем оказать услуги по внешнеэкономической деятельности, в том числе по логистике. Существуют готовые финансовые инструменты и решения, необходимые для полной комплектации оборудованием промышленного предприятия.
Всё меняется ежедневно. И логистика в проектировании сейчас заиграла новыми красками. Для той же модернизации объекта или для замены оборудования, что напрямую связано с проектной документацией, требуется больше действий и решение большего количества задач. Кроме того, всем известно о волатильности курсов валют и проблемах с банковскими переводами даже между Россией и Китаем.
— Как сегодня выглядит взаимодействие с надзорными органами?
— Я бы сказал, не сильно, но меняется в лучшую сторону. Такие органы, как Главгосэкспертиза или Ростехнадзор, уделяют значительное внимание цифровизации части бюрократических процессов, а также оцифровке данных. Это упрощает задачи и сокращает сроки оказания услуг.
В то же время надзорные органы выставляют много требований. Хотя они и обоснованны, но для бизнеса это часто выливается в длительное ожидание. Как результат растут расходы, а параллельно с этим надзорные органы могут приостановить работу объекта. То есть бизнес испытывает сложности по всем фронтам — и финансово (надо платить подрядчикам и при этом не получать прибыль от деятельности объекта), и репутационно. ТКБ.РФ, будучи подведомственной структурой Ростехнадзора, помогает в сопровождении от проектирования объекта до момента получения положительного заключения Главгосэкспертизы, что позволяет бизнесу двигаться дальше.
— Как бы вы оценили степень реализации государственной политики по цифровизации в промышленности?
— Сразу отмечу, что промышленные предприятия имеют всю необходимую степень цифровизации для реализации текущих экономических задач, связанных со своей деятельностью. При этом государству не нужен весь этот огромный массив данных, поступающих с предприятия. Ему необходим контроль, информация о риск-факторах, которые могут привести к каким-либо проблемам на производстве, вызванным нарушением законодательства о промышленной безопасности, экологии и так далее. Чтобы держать руку на пульсе, но не вмешиваться в экономическую деятельность компании. Соответственно, ключевая проблема — в стыковке цифровых систем производственных предприятий и надзорных органов.
Такой деятельностью как раз и занимается ТКБ.РФ, выстраивая подобный цифровой шлюз. Называется это системой дистанционного контроля, которая реализуется сейчас в рамках правительственного эксперимента и позволяет государственному надзорному органу, в частности Ростехнадзору, иметь необходимый и достаточный объем информации от конкретного промышленного предприятия. Анализ такой информации позволяет делать выводы о необходимости проверки того или иного предприятия. Причем такая система выгодна и государству, и бизнесу. Если то или иное предприятие подключается к дистанционному контролю, то количество проверок резко сокращается. Если компания открыта перед государством, то какой смысл ее проверять.
Упомянутая мной деятельность включает в себя множество комплексных процессов, которые происходят в разное время и специфичны, но при этом взаимосвязаны. Крупный бизнес часто дробит эту деятельность. То есть вместо того, чтобы обозначить стоящую задачу в качестве портфеля проектов, они видят несколько отдельных проектов, которыми чаще всего занимаются разные организации. И даже если по каждому из направлений занимается отдельная профессиональная команда, сам большой проект может не состояться в срок из-за отсутствия постоянного контроля и систематичной консолидации актуальной информации о ходе проекта.
Здесь особую важность начинают играть готовые решения под ключ, позволяющие комплексно вести весь проект — от сбора исходных данных до ввода объекта в эксплуатацию. В реалиях современной России сложно переоценить значение качественной и своевременной реализации любого большого проекта. От этого в первую очередь зависит национальная безопасность.
— Получается, это самый оптимальный подход к достижению поставленных целей?
— Именно так. Когда весь процесс контролируется одной организацией, достижение стратегических целей компании-заказчика гарантировано. Потому что есть оперативный доступ к информации, и, таким образом, можно своевременно реагировать на те или иные изменения в ходе проекта и действовать на упреждение — управлять рисками.
— Вы говорили про защиту объектов от атак беспилотниками…
— Это очень важная тема, но она слабо проработана. Даже на законодательном уровне не принято в достаточном количестве решений и законов. А это защита объектов и населения — их безопасность. К сожалению, а это свойственно бизнесам в абсолютно разных сферах, многое упирается в финансирование. Защитить объект от беспилотника можно с помощью физических сооружений, путем физического уничтожения беспилотника в воздухе, а также с помощью средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ). Исходя из сложившейся практики можно сделать вывод, что для полноценного обеспечения безопасности объекта следует применять все доступные меры защиты. Таким образом, кроме закупки подходящих средств РЭБ нужны и грамотные проектировщики. И ТКБ.РФ тоже занимается такого рода деятельностью, оказывая услуги по комплексной защите предприятий от атак беспилотников.
— Как вы видите будущее промышленной и строительной отрасли?
— Я бы сказал, умеренно оптимистично. В пользу позитивного сценария развития ситуации в российской промышленности существует целый ряд факторов. Например, в промышленности до сих пор не реализован весь потенциал посткризисного восстановления, связанного с освоением российскими производителями ниш на внутреннем рынке, освободившихся после ухода иностранных компаний. Это первая точка роста. Вторая точка роста — ВПК, который тянет за собой огромный сектор экономики. И третье — инфраструктурное строительство.
Промышленный спад из-за введения антироссийских санкций был преодолен уже к июню 2023 года, после чего в целом наблюдается стабилизация. Данные по промышленному производству также позитивны — рост в октябре на 4,8%.
Запускается и много новых крупных строительных проектов не только в России, но и в странах СНГ. Это огромный рынок с большими перспективами.