Более 40% опрошенных россиян столкнулись с синдромом самозванца при повышении

Исследование: 44% работников сталкивались с синдромом самозванца при повышении
Екатерина Лукашевич
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Лантюхов

В России 44% опрошенных сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса признались, что сталкивались с синдромом самозванца после повышения. Они сомневались, что заслуживают новой должности, и были не уверены в своих компетенциях, говорится в результатах исследования Русской школы управления (РШУ), с которыми ознакомились «Известия» 30 октября. Эксперты также выяснили, какие факторы влияют на карьерный рост и какие меры стоит предпринять работодателям, чтобы создать комфортные условия для профессионального развития персонала.

При этом большинство сотрудников (58%) довольны возможностями для карьерного роста на текущем месте работы. Среди ключевых факторов, которые положительно влияют на карьерные возможности в компании, респонденты назвали возможность участвовать в ключевых проектах (45%), доступность программ обучения и развития (37%), примеры успешного карьерного роста коллег (26%), регулярную оценку работы с обратной связью (21%), возможности для горизонтального роста (20%), прозрачную систему карьерного роста (19%), систему наставничества и коучинга (14%), систему развития кадрового резерва (12%)

В то же время 20% участников опроса не смогли выделить положительные факторы, которые помогли бы их дальнейшему карьерному росту.

Респонденты также предложили несколько мер, которые их работодатели могли бы предпринять для улучшения карьерных перспектив. Наиболее востребованными оказались расширение программ обучения и повышения квалификации (54%), повышение частоты и качества обратной связи от руководства (36%), разработка системы развития кадрового резерва (35%), ведение прозрачной системы оценки и продвижения (32%), улучшение корпоративной культуры и условий работы (31%).

«Опрос показал, что для сотрудников важно не только продвижение по карьерной лестнице, но и поддержка от компании на этом пути — обучение, наставничество и прозрачные принципы оценки. Синдром самозванца, с которым сталкиваются многие при повышении, — это еще один сигнал, что работодателям стоит уделять больше внимания обратной связи и развитию профессиональных компетенций сотрудников, чтобы они были более мотивированы и уверены в себе», — отметила директор Русской школы управления Анастасия Боровская.

Ранее, 29 октября, сообщалось, что среди трудоустроенных россиян 37% опрошенных положительно воспринимают переработки, если работодатель доплачивает за них. И только 11% сотрудников готовы выполнять сверхурочные задачи безвозмездно. Об этом свидетельствует опрос, проведенный аналитическим центром «Консоль.Про». При этом чаще других сталкиваются с переработками жители Казани (40%), Красноярска (39%), Челябинска (38%) и Санкт-Петербурга (36%).