Худайнатов Эдуард Юрьевич (Eduard Khudainatov)
Дата рождения
11 сентября 1960 г.
Место рождения
г. Чимкент, КазССР
Место работы
Владелец ОАО «Независимую нефтегазовую компанию» (ННК)
Образование
Международная академия предпринимательства;Тюменский государственный университет.Эдуард Худайнатов — профессиональный менеджер, эксперт в нефтегазовом секторе. В данной сфере работает с начала 1990-х, прошел путь от рядового сотрудника добывающего предприятия до основателя и главы «Независимой нефтегазовой компании» (ННК). Худайнатов Эдуард сформировал этот холдинг в 2013-м — и сегодня он входит в топ-50 частных корпораций РФ.
Худайнатов Эдуард: биография
Эдуард Худайнатов родился на территории Казахской ССР в 1960-м. Детские годы провел в современном Шымкенте (в ту эпоху — Чимкент, — Ред.).
В 1976-м, по окончании десятилетней программы школьного обучения, Худайнатов Эдуард перебрался в другую республику СССР и обосновался в небольшом населенном пункте Одесской области, где трудился на местном животноводческом предприятии.
C 1978-го по 1981-й Худайнатов Эдуард Юрьевич исполнял воинские обязанности. Завершил срочную службу, будучи старшиной первой статьи.
В 1981-м Эдуард Юрьевич Худайнатов пришел в топливно-энергетический комплекс. Он устроился на одно из нефтеюганских добывающих предприятий, монтировал буровое оборудование. Впоследствии перешел в сургутское управление Миннефтегазстроя. Первое время Худайнатов Эдуард исполнял функции грузчика, к 1989-му поднялся до позиции мастера.
С 1989 по 1996 год работал в коммерческом секторе: Эдуард Юрьевич Худайнатов выступил учредителем и главой небольшого сельхозпредприятия, а также управлял тремя другими компаниями — две из них занимались торговлей (включая зарубежную продукцию), еще одна — нефте- и газодобычей.
В 1996-м Худайнатов Эдуард Юрьевич выпустился из МАП. Еще через четыре года окончил ТюмГУ с квалификацией в области юриспруденции.
Карьера на госслужбе
В 1996 году Худайнатов Эдуард Юрьевич приступил к работе первым замруководителя Нефтеюганского района и возглавил ПГТ Пойковский. Он разработал и реализовал масштабный план по развитию населенного пункта. Во многие дома провели водопровод и отопление, дороги были заасфальтированы и оборудованы тротуарами, общественные пространства благоустроили. Также в ПГТ был создан детский морской клуб, снискавший большую популярность у местных жителей. Эдуард Юрьевич Худайнатов продолжал помогать Пойковскому, даже уйдя с муниципальной службы.
С 1997-го по 2001-й Худайнатов Эдуард Юрьевич был депутатом тюменского облпарламента. Затем — вплоть до 2003-го — работал федеральным инспектором при полпреде президента в СЗФО. Он отвечал за НАО. В его функционал входили:
надзор за соблюдением законов и указов главы государства;оценка работы региональных подразделений госведомств;формирование программ социально-экономического развития округа.Помимо этого, Худайнатов Эдуард обеспечивал взаимодействие между местными, региональными и общероссийскими органами власти и решал ряд других значимых задач.
Деятельность в топливно-энергетическом секторе
В 2003 году Худайнатов Эдуард Юрьевич стал СЕО в «Севернефтегазпроме», входившем в состав «Газпрома». Центральной задачей для топ-менеджера стала подготовка Южно-Русского месторождения, где залегал 1 трлн «кубов» газа и 40 млн тонн нефти и конденсата, к вводу в эксплуатацию.
В момент, когда Эдуард Юрьевич Худайнатов заступил на должность, на участке были произведены лишь предварительные работы. При нем к месторождению подвели ЛЭП и газопровод, обустроили производственную и социальную инфраструктуру. В 2007-м добыча углеводородов успешно стартовала.
В 2008-м Эдуард Худайнатов стал вице-президентом «Роснефти». В числе крупнейших проектов, которые осуществил Худайнатов Эдуард, был запуск компанией в промэксплуатацию Ванкорского кластера. Последний включает несколько месторождений с совокупными запасами почти в 750 млн тонн нефти и конденсата и 500 млрд кубометров газа.
К реализации проекта в суровых условиях Крайнего Севера Эдуард Худайнатов привлек:
450 организаций-подрядчиков;12 тысяч строителей;2 тысячи единиц техники.Они возвели более 1,6 тыс. объектов инфраструктуры, 97 км автотрасс, 208 км трубопроводов. Во время работ особое значение придавали вопросам охраны природы. В 2009-м на Ванкоре стартовала добыча. Год спустя этот кластер стал вторым в «Роснефти» по объему извлекаемого топлива.
В 2010-м Худайнатов Эдуард Юрьевич распоряжением президента Дмитрия Медведева перешел на позицию президента корпорации. Он занимал данный пост более двух лет. За это время капитализация «Роснефти» достигла $75 млрд.
В 2013-м Эдуард Юрьевич Худайнатов завершил работу в корпорации.
Худайнатов Эдуард: ННК
В 2013-м Худайнатов Эдуард основал ННК и стал ее руководителем. В самом начале деятельности она приобрела три нефтяных месторождения в Саратовской области, а через полгода — два газовых. Для работы в регионе Худайнатов Эдуард учредил дочернее общество. В процессе геологоразведки активно применялись трехмерные технологии. Они позволили более точно оценить объемы запасов. Добыча началась в 2016-м.
Масштабирование деятельности компании стало одной из главных задач, которые решал Худайнатов Эдуард. ННК спустя три года после старта деятельности обладала полусотней лицензий на добычу в нескольких субъектах РФ и в Казахстане.
Среди важнейших активов корпорации — НПЗ в Хабаровске. Эдуард Худайнатов инициировал его дальнейшее развитие. Предприятие начало производить топливо класса Евро-5. Модернизация НПЗ существенно повысила его экологичность и безопасность. Расширение и переоснащение производственной площадки продолжается по сей день. На данный момент на заводе работают свыше 1,2 тыс. сотрудников. Сегодня он способен перерабатывать до 5 млн тонн углеводородного сырья ежегодно.
В 2023-м одна из «дочек» компании Худайнатова Эдуарда Юрьевича приобрела лицензию на освоение Лебяжьего месторождения в ХМАО. Также холдинг купил два предприятия с собственной ресурсной базой.
Сегодня компания, которую развивает Худайнатов Эдуард, является шестой по добыче нефти и пятой по запасам среди отечественных вертикально интегрированных бизнес-структур. Она обладает развитой сетью для сбыта сырья и продуктов его переработки. Последние реализуются как сторонним покупателям, так и через собственные АЗС на территории ДВФО.
Эдуард Юрьевич Худайнатов уделяет значительное внимание повышению инвестпривлекательности компании. Она стремится соответствовать высоким стандартам корпоративного управления и отчетности, что укрепляет доверие акционеров, инвесторов и партнеров. Холдинг ставит перед собой цели по масштабированию деятельности и оптимизации всех этапов производственного цикла — от добычи до реализации нефтепродуктов.
Худайнатов Эдуард ориентировал менеджмент ННК на реализацию принципов социальной ответственности. В 2023-м ХНПЗ получил ряд наград за достижения в этой области. Предприятие было отмечено за:
создание рабочих мест;развитие социального партнерства;обеспечение комфортных условий труда для семейных работников;снижение производственного травматизма;продвижение ЗОЖ.Также ННК внесла значительный вклад в борьбу с последствиями крупномасштабного паводка, который обрушился на Хабаровский край в 2020-м. Более 30 населенных пунктов тогда были затоплены. В этих критических обстоятельствах компания незамедлительно приступила к организации поставок топлива для спецтехники, откачивавшей воду с улиц Хабаровска, Комсомольска-на-Амуре и других пострадавших городов и сел. Эта поддержка сыграла значимую роль в ликвидации последствий бедствия и скорейшем возвращении жизни региона в нормальное русло.