Генеральный директор Холдинга Т1 Алексей Фетисов рассказал «Известиям» о последних тенденциях развития цифровой индустрии в России.
— Насколько активно, по вашему мнению, в последние годы развивается цифровая индустрия в России?
— Последние два года стали драйвером цифровизации. Не только с точки зрения задачи обеспечения технологического суверенитета, но и по внедрению прорывных инноваций, таких как искусственный интеллект.
С точки зрения роста, российский рынок опережает общемировой по темпам, и процесс идет очень активно. Конечно, есть отрасли-лидеры, такие как финансы, ритейл и телеком, и есть отрасли с большим потенциалом для автоматизации — фармацевтика и сельское хозяйство. Отдельно хотелось бы отметить промышленность. В последние десятилетия инвестиции в эту отрасль были недостаточно интенсивны, и сейчас стоит задача их кратно нарастить.
— Как развитие технологий влияет в целом на состояние экономики?
— В первую очередь, важно ликвидировать отставание в ИТ-сфере. Это цифровизация базовых процессов, которые необходимо автоматизировать в промышленности для того, чтобы поднять уровень зрелости производственных цепочек и самого производства на нужную высоту.
Затем, и это задача национального проекта, нужно применение прорывных технологий, в первую очередь искусственного интеллекта и больших данных, для получения кратного качественного роста производства, его объема и скорости, а также повышения сложности тех изделий, которые мы, пользуясь суверенными решениями, можем производить.
— Как вы определяете роль холдинга Т1 в цифровизации производственных процессов в России?
— Мы являемся крупным партнером для бизнеса и государства, способным решать сложные задачи под ключ: Т1 обладает компетенцией заказной разработки, большим портфолио собственных продуктов, глубокой экспертизой в области межсистемной интеграции, поддержки искусственного интеллекта и др.
— Как вы оцениваете состояние технологического суверенитета страны на данный момент?
— По отдельным направлениям разработки программного обеспечения, особенно в индустриях-лидерах (финансовая отрасль, госсектор, телеком, ритейл), ситуация уже очень хорошая. По некоторым оценкам, до 80% предприятий промышленности используют отечественные решения. Но для формирования технологического суверенитета в части аппаратного обеспечения, специализированного тяжелого инженерного софта придется решить еще множество задач. В целом ситуация оптимистичная, но требуется продолжать активную работу.
— Вы заявляли, что придерживаетесь курса на создание собственных IT-продуктов. Какие из них вы бы отметили как самые востребованные на данном этапе цифровизации?
— У нас есть платформа корпоративных коммуникаций DION, которая в 2022 году взяла на себя ежедневную работу десятков тысяч человек по всей стране, CRM-решение для крупных компаний НОТА МОДУС. Много передовых кейсов в финтехе с различными нашими разработками. И на ЦИПР мы представили важные для промышленности решения — инженерное ПО для математического моделирования при разработке любых изделий и распределенную систему управления крупным предприятием — АСУ ТП (ПАК «СИЛАРОН»).
— Трудно ли IT-компании было адаптироваться к новой реальности?
— IT-рынок растет, и мы прогнозируем продолжение роста в 2024 году — на 10-15%. Однако ИТ-бизнесу приходится прикладывать значительные усилия: к нам приходят заказчики, которые привыкли к лучшим решениям мирового уровня, создававшимся на протяжении десятилетий, — и ожидают сравнимый уровень качества от российских компаний. Приходится активно работать, чтобы соответствовать этим ожиданиям.
Позитивные тренды поддерживает большое количество успешных внедрений отечественного ПО. И хороший показатель — это динамика роста единого реестра российского ПО, который за четыре года вырос в 2,5 раза. На текущий момент он обладает широчайшим портфолио готовых решений для бизнеса в разных сферах.
— Как завоевать доверие заказчика, привыкшего к лучшим решениям мирового уровня?
— Клиенты ожидают решение, которое уже показало свою практическую применимость в промышленной эксплуатации, — как максимум. А как минимум, которое успешно прошло пилотный проект. Сейчас заказчики очень хорошо знают цифровые технологии и к выбору решения подходят крайне вдумчиво. Доверие заказчиков достигается реальными кейсами мирового уровня и желательно для крупного клиента. И это доверие растет — с увеличением количества проектов.
— Многие компании столкнулись в последние два года с трудностями, связанными с импортозамещением...
— Импортозамещение для нас — это ключевой драйвер роста бизнеса. Приведу конкретный пример. Одним из наших продуктов является Сфера — платформа производства ПО, которая включает в себя ряд инженерных инструментов для управления разработкой, тестированием, эксплуатацией программного обеспечения.
Крупнейший проект по внедрению инструментов этой платформы у нас был реализован в банке ВТБ, технологическим партнером которого мы являемся. Десятки тысяч людей работают уже больше года на платформе Сфера, и она полностью заменила заказчику весь западный стек технологий для разработки ПО.
— Какие сейчас ставите перед собой задачи?
— Есть устоявшаяся в ИТ аббревиатура — ERP, но правильнее ее называть СУР: система управления ресурсами. Попытка повторить, например, решения SAP, в условиях нашей страны архитектурно-технологически и с точки зрения емкости рынка, на мой взгляд, бесперспективна. Нужно идти своим путем и создавать более современную открытую и модульную архитектуру суверенного решения управления ресурсами. Открытая платформа объединит продукты различных вендоров и при этом гарантирует бизнесу, что на любом крупном предприятии эти решения способны работать вместе, бесконфликтно.
В рамках АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом», чьим соучредителем недавно стал холдинг Т1, мы планируем разработать такую архитектуру, и представить ее как формат, как шаблон для рынка, который обеспечит вендорам возможность сообща решать задачи импортозамещения.