Если работник без согласия коллеги разгласил размер его зарплаты, то за это его можно привлечь к дисциплинарной ответственности — вплоть до увольнения. Об этом сказано в разъясняющем письме Государственной инспекции труда по Нижегородской области. Вопрос актуален не только для этого региона, такие случаи уже были, рассказали «Известиям» в бизнес-объединениях. Из-за дефицита кадров растет разрыв в зарплатах внутри компаний: новичкам приходится платить больше, пояснили эксперты. Это провоцирует напряженность между сотрудниками и затрудняет работу.
Можно ли разглашать зарплаты коллег
Работник, который разгласил размер зарплаты коллег, допустим, подсмотрев сумму в расчетном листке, может быть привлечен к дисциплинарной ответственности за ненадлежащее исполнение своих трудовых обязанностей. Об этом говорится в разъясняющем письме Государственной инспекции труда по Нижегородской области. Оно размещено 31 января в справочной системе «КонсультантПлюс» в ответ на запрос пользователя, который предпочел остаться анонимным.
При этом в документе подчеркивается, что наказание может последовать, только если в локальном нормативном акте (ЛНА) работодателя установлен запрет на такие действия, а сотрудник ознакомлен под подпись с документом. В письме также сказано, что ЛНА может быть, например, в формате правил внутреннего трудового распорядка или положения о защите персональных данных.
«Известия» направили запрос в Роструд (госинспекции выступают его территориальными органами), а также в Минтруд.
Сведения о заработной плате работника — информация, содержащая его персональные данные. Поэтому лица, получившие к ним доступ, обязаны не раскрывать их третьим лицам, отметил управляющий партнер адвокатского бюро «Гаевский и партнеры», член Совета Московского регионального отделения «Деловой России» Сергей Гаевский.
Если сотрудник решил рассказать о чужой зарплате, то за это ему может грозить замечание, выговор или увольнение, отметил он.
— Разглашением будет считаться любая форма раскрытия такой информации третьим лицам. Работник может оспорить наказание в судебном порядке. Однако если внутренними документами установлен запрет на такие действия, то перспектива успешного разрешения судебного спора маловероятна, — полагает Сергей Гаевский.
Он привел пример, когда женщина обратилась в суд с требованием о восстановлении ее на работе. Причиной ее увольнения было разглашение персональных данных другого сотрудника. Она работала главным бухгалтером и подписала обязательство о конфиденциальности и неразглашении, в том числе сведений о зарплате сотрудников. Суд встал на сторону работодателя и не восстановил ее в должности.
Почему сотрудники разглашают зарплаты
На рынке труда сложилась непростая ситуация: иногда бывает, что в компаниях заработная плата вновь нанятого сотрудника выше, чем того, кто проработал там уже не один год, говорит доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Управления человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова Людмила Иванова-Швец.
— Так происходит, потому что на внешнем рынке труда оплата растет, а внутри компании ее не повышают до рыночного уровня. Конечно, недопустимо, чтобы у работников, которые занимают одинаковую должность, но имеют разный стаж на предприятии, был разный оклад. Но работодатель, если потребуется, найдет другую возможность платить больше за счет доплат, бонусов, премий, — сказала она.
Сейчас в России рекордно низкая безработица — 2,9%. Свободных вакансий больше, чем сотрудников на рынке труда. Дефицит кадров может привести к ситуации, когда компания вынуждена повысить оклад высококвалифицированного специалиста, чтобы удержать его. Однако это может вызвать тревожность в коллективе, считает заведующая кафедрой «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при правительстве РФ Ольга Панина.
— Раскрывать информацию часто бывает опасно — это вызывает недовольство и зависть внутри коллектива, сотрудники сразу начинают искать новую работу. Это повышает потенциальный и реальный уровень текучести кадров, — заявила она.
Человек хочет узнать зарплату другого, чтобы удовлетворить свое любопытство и закрыть некоторые потребности: посплетничать, ощутить превосходство или, наоборот, почувствовать себя никчемным, сказал семейный психолог Роман Бобоедов. А также — чтобы использовать эти данные как аргумент для повышения собственного жалования.
— Далее, в зависимости от целей и привычек, человек решает, что ему делать с этой информацией, поделиться (например, чтобы пожаловаться либо сблизиться) или сохранить от всех в секрете. Причем никакие должностные инструкции от этого не спасут, — уверен он.
Большая дифференциация внутри предприятий выглядит неоправданной, прежде всего социально, уверен профессор кафедры труда и социальной политики ИГСУ РАНХиГС Александр Щербаков. Тем не менее такая ситуация распространена: по данным hh.ru, в каждой второй компании разрыв в окладах рядовых сотрудников и представителей высшего руководства — от 10 до 50 раз.
Работодателю необходимо внимательно анализировать, как влияет повышение зарплаты на мотивацию сотрудников, и мониторить ситуацию с восприятием «внутренней справедливости» в коллективе, резюмировала Ольга Панина.